精品文档---下载后可任意编辑生产车间班组长岗位职责 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 生产车间班组长岗位职责 部门名称生产车间岗位名称生产车间班组长（指导工）直属上司生产经理直属下级车位工、收发、中查一、工作内容描述：接受车间主管的指令，按生产排期计划组织班组生产，安排班组员工的具体生产任务，指导产品生产操作达到货期要求与质量要求，保证按质、按量、按时完成生产任务。二、工作职责与权限：1、自觉遵守公司各项管理制度，尽职尽责工厂下达的生产任务；2、根据的《生产排期表》合理安排各车位的具体生产任务，保证生产进度与交货期按时完成；3、负责每天更新《JIT 生产管理板》数据，掌握本组在生产款的完成期、待生产款的开款期、各款货期与相关资料，安排本组员工作业，按期完成生产任务；4、根据《生产制造单》与实样，开款前 3 天地制作一件开货产前板，并熟悉掌握产前制作的工艺要求与质量标准，确定某些工序的最佳操作方法，经 QC 部批复供生产参照；5、根据《制造单》与实样，在员工正式操作前，召开本组产前会，向员工讲解产品工艺要求车缝要求与质量要求，并指导员工的按工序流程操作；6、负责制定每天的目标产量并督促生产线达成目标，清楚掌握每张单的进度，对于不能如期完成的款要在开款前向生产经理反馈；7、负责每天早上 8：00 前，根据“早会步骤”主持当天的早会；8、负责每天早上 8:30 前，将头天流水线员工的日报表交给 IE；9、负责开款前 2 天新单编排追踪，仔细批阅有无安排不妥之处，当与 IE 员有不同意见的要以事实数据确定；10、开款前 1 天，公布新开款的排车图让员工了解自己操作的工序、坐在哪个位置，以备转款时配合组长排车；11、根据编排表进行每位员工的新款工作安排，详细讲解每个工序如何操作、操作前如何互检、完成后如何自检；流水线出 3 件成品后，与 QC 一起给组员召开品质会议；负责生产过程中抽查成品质量，巡查生产线半成品，巡检各车位员工的操作状况，发现问题及时纠正，确保每单大货按客人的质量标准生产；12、负责定期对组员进行技能培训、多能工培训，灌输团体精神意识，强化员工自检互检的品质意识，提升组员的工作积极性和生产气氛严格执行厂纪厂规，对待组上员工要公平公正；13、负责本组的 6S 和纪律的管理并不改进完善，完成上级交代的其它任务；14、保持各组精品文档---下载后可任意编辑长的沟通...
