前言（5'） 补救低效能的办法不在于寻求某些出众或是非凡的人， 而在于科学的管理。 二、教学内容（60’） 单元一 企业管理基本原理 课题一 企业的基础知识 一、企业的涵义 〃 设立企业的基本条件。 二、我国企业的特征 社会主义市场化。 ●生产力方面的特征： ●生产关系方面的特征： 2三、现代企业的种类 按企业的组织形式划分： 按照企业规模划分： 按照企业同外资联合的方式划分： 按照企业财产的组织形式划分： 按照生产要素的比重划分： 五、现代企业环境 六、企业与环境的关系 课题二 现代企业制度 现代企业制度是指适应社会化大生产和市场化经济体制的需要，以完善的企业法人制度为基础，具有独立财产权利和责任的一种有限责任制度。 一、现代企业制度的基础知识 现代企业的基本特征。 二、现代企业制度 现代企业制度的涵义。 现代企业制度的基本特征。 课题三 企业管理学基础知识 一、企业管理的内涵、性质、职能及作用 1．企业管理的内涵 2．企业管理的职能 企业管理的基本职能。 企业管理的具体职能。 企业管理的职能划分为计划、组织、领导和控制四大项。 3． 企业管理的作用。 二、企业管理的演变发展 三、现代企业的基本原理 1．系统管理原理 2．效益管理原理 3．能级管理原理其位 4．动力管理原理 四．现代企业管理制度 1 现代企业管理的新内涵 2．现代企业管理的基本任务信息 织维修作业，使客户高兴而来，满意而去。 保护环境，降低消耗，缩短在修车日，保证维修质量，合理核价。 极力开展修后服务。 增加盈利，扩大积累，发展企业。 - 3．现代企业管理的基本内容。 4．现代企业管理的基本手段和要求 五、现代企业管理的基础性和务实性工作 三、课间提问（5＇） 企业管理的基本职能。 四、课堂小结（5’） 现代企业管理的基本内容。 五、课后作业（5’） 现代企业管理的基本手段和要求 1 一、复习提问（5’） 现代企业管理的基本内容。 二、教学内容（60’） 单元二 汽车维修企业管理模式与企业管理创新 课题一 现代汽车维修企业管理模式 一、现代企业管理模式的内容 二、现代汽车维修企业管理模式的特点 现代汽车和科技的新发展引发了维修企业管理模式的革命。现代汽车维修企业的管理呈现出融结构化管理、知识化管理、网络化管理、眼务化管理、信息化管理、国际化管理、电子化管理、生态化管 理等于一体的全新管理模式。 三、世界主要企业的管理...
