精品文档---下载后可任意编辑督办事项落实情况汇报 督办事项落实情况汇报 督查报告是督查活动结束后，督查人员向领导或上级机关反馈督查情况的重要形式，是整个督查过程的最后一环，也是关键一环
一篇高质量的督查报告，既能为调整、完善决策提供依据，又能为推动决策提供依据，对于有效发挥督查工作的参谋助手作用具有十分重要的意义
那么，应如何撰写督查报告呢
根据多年的实践，笔者认为写好督查报告要注意以下几点： 一、反馈内容要全面
督查报告须全面反映被督查事项的进展情况，使领导阅后对被督查工作的开展情况有个总体的认识和把握
一是要有情况，即要有相关单位对督查事项的工作态度、实行的措施、取得的效果、产生的经验、存在的问题、提出的建议等项内容
上述情况的反馈，可以使领导对被督查工作的进展情况了然于心
二是要有分析，就是通过分析被督查工作的进展情况，对于进展比较顺利的事项，总结出带有规律性的经验，为同类工作的开展提供借鉴;对于进展比较缓慢的事项，找出带有普遍性、倾向性的问题及精品文档---下载后可任意编辑产生的原因，为领导解决问题提供可靠依据
三是要有建议，就是依据督查中掌握的情况，有针对性地提出完善决策、改进工作、纠正偏差、促进落实的办法、意见或措施等，为领导再决策提供参考
二、反馈结果要真实
实事求是是督查工作的生命线，也是评判督查报告质量的重要标准
因为督查结果的反馈会直接影响领导的推断，假如反馈失真，势必影响被督查工作开展的进程和效果，所以必须准确、真实
准确是指向领导报告情况要一是一、二是二，抓住要害，尽量减少模糊概念和避开出现不准确数据，对定性句段和有关数据要反复推敲、核实，力求准确无误
如某项工作按计划应在督查开始前完成了，而实际上仅完成一半，督查人员就不能为了照顾相关单位的面子，说该工作估量将于某月某天完成，因为你无法保证该工作在那天前真的完成，这样反而 会影响领导对该项工作的
