精品文档---下载后可任意编辑社区工作人员工作计划社区工作人员工作计划一 社区各项工作已经过半,上半年完成了各项既定任务,也取得了一定的成绩,但是下半年的工作依旧艰巨,还需做好以下几个方面的`工作: (一)社区服务站建设 一是完成社区服务站实体建设,估量在 8 月底完成全部 32 家服务站办公场地装修、办公设备购置、标识标牌制作等工作
二是组织业务培训,会同社保中心对服务站所有工作人员进行政策法规、实务操作培训,提高业务能力
三是进行服务站的试行开放,建立健全工作制度,明确工作人员职责分工
在服务过程中,查找不足,整改提高,并挖掘具有鲜亮特点的社区服务站品牌项目加以推广宣传
四是全面对接社会组织服务
完成 2024 年建成的 20 家服务站与社会组织对接的工作,打造多层次的服务体系
(二)楼组建设 提升总结楼组建设工作,形成制度体系
一是推动探究因楼制宜的活动机制
以片区为单位学习沟通楼组建设经验方法,指导居委根据楼组实际开展活动,从而形成品牌特色
二是完善楼组评比机制
从制度建设、环境秩序、邻里关系、楼组活动等多方面入手,完善并细化楼组评比标准,确保创建工作常做常新
三是形成典范引路的激励机制
对优秀楼组及楼组长,年底予以集中表彰,并通过经验沟通、巡回展示、广泛宣传等多种形式,加强宣传力度,从不同侧面反映楼组建设的成果
(三)社区法律法律规范建设 一是完成半年和全年的农民动迁户物业考核奖励经费的测算和发放,通过加强对社区居民的宣传力度,使物业管理费的收缴率得到进一精品文档---下载后可任意编辑步提高
二是会同房管办开展物业经理、业委会从业人员等的物业培训会议,提高他们的业务水平
三是召开相关居委与相应物业公司的共建会议,分析目前物业存在的问题,整合四位一体,携手并进,共建美好家园
社区工作人员工作计划二 201-年上半年在街道党委、办事处的正确指导和宽阔干部群众的共