精品文档---下载后可任意编辑安徽科发信息科技行政管理制度总 纲 安徽科发信息科技行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是
安徽科发信息科技管理制度
安徽科发信息科技员工守那么
本制度由总经理、公司总经办、行政部及各部门主管直线执行
司职机构为公司行政部
本制度的修改须经总经理核准
第一章 人事管理总 那么1. 1. 人事管理是公司“人才为本〞价值的直接表达;2. 2. 人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚清楚为宗旨;3. 3. 人事管理以满足公司开展需要为核心目标
一 一 人力资源规划1. 1. 根据公司业务开展需要进行前瞻性人力资源方案;2. 2. 建立明确的人才标准、工作分析体系;3. 3. 短期人力资源方案由总经办核准,中长期人力资源方案报总经办核准;4. 4. 经核准后由总经理领导制定征用方案;5. 5. 行政部依据招聘方案执行招聘流程;6. 6. 建立公司人才库〔全部应征人才简历〕,作为公司业务开展的储藏
人力资源规划流程公司/部门开展工作分析精品文档---下载后可任意编辑二 招聘与录用1
公司各部门需招聘新员工时,应该根据公司标准文本
人员增补申请表
进行填写后上交公司行政管理部,由行政管理部上报公司总经理批准后,开始招聘程序
各部门所需招聘的新员工,应该首先尝试公司内部人员调动,在公司内无适宜人选或无法调动时,开始公司对外的招聘程序
行政管理部对外的招聘方式可以采纳:公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式
行政管理部于招聘前须将本公司用人方案、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘
行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将适宜的候选人材料转送录用部门批阅,并与其共同商定参加初试者人员名单
初试由行政管理部主持,包括笔