精品文档---下载后可任意编辑紧急情况和突发事件的应急预案及措施本溪华厦第二建筑工程有限公司鞍山分公司鸿彤园项目部2010 年 8 月 1 日紧急情况和突发事件的应急预案及措施一、风险分析1、质量风险：.工程进展当中，不可避开地将出现这样那样的质量问题，正确分析和妥善处理所发生的质量问题，是质量控制当中另外一个关键的环节，这个环节在保精品文档---下载后可任意编辑证建筑物的安全使用，减少事故的损失，总结经验教训，预防事故重复发生上有较大作用。对质量问题的正确分析和处理也极大地保障着项目的整体质量目标。.对于质量问题进行了正确的分析和处理的同时，对质量问题的纠正和预防措施在我公司的质量体系中也进行着明确的规定，这些措施也直接地保障着整体质量目标的实现，这些措施的主要内容包括：一般不合格，由作业人员依据检验人员的指令直接实施整改，可不制定纠正和预防措施。对常常出现的一般不合格及严重不合格，责任部门应调查导致不合格的原因，并组织制订纠正和预防措施。.内部质量体系审核：总承包质量保证体系已经建立起来，但为确保这个质量体系始终处于正常的运行状态，必须有总承包质量体系的审核程序作为支撑，这个体系审核将主要包括以下的内容：.质量保证体系建立之后，项目质量控制部门编制并发布本项目的质量体系运行审核计划，各部门、各要素的审核频次取决于其现状和重要性，同时兼顾考虑其他项目审核发现的问题。.审核员按质量体系手册和有关支持性文件审核体系的运行状况。审核员使用编制好的审核检查表，用它作为审核的助手和记录审核情况。对审核发现的问题，审核员及时向受审核部门说明。.项目质量体系运行的保障除体系审核之外，最重要的一个内容是对与本项目的全部成员的质量保证体系培训，使项目人员全面、正确地理解和掌握项目质量体系。这种培训将不局限在项目的总承包直接控制的人员，还将延伸到指定分包、专业分包等项目参加单位，以使这些来自其他公司的人员也对本项目的质量体系进行全面的了解，并掌握在本项目上全面参加体系运行所需要的方法和技术。.总承包方在良好运行质量体系的同时，要求技术、质量人员做到深化现场，实地解决问题，确保质量得到有效控制；要求在施工之前做到方案、交底先行，做到交底到位，交底到人，做到方案、交底能够切实的指导施工。.建立质量问题、事故的报告机制，发现问题及时报告技术负责人、项目总工或者总部的技术部门，及时讨论并得以解决。做到质量问题...
