架子队管理实施细则(定稿版)

沪昆客专湖南段CKTJ-4 标 架子队管理实施细则（暂行） 中交第一公路工程局有限公司 沪昆客专湖南段CKTJ-4 标项目经理部 中交第一公路工程局有限公司沪昆客专湖南段 CKTJ-4 标架子队管理实施细则 - 1 - 目 录 第一章 总则 .......................................................... 2 第二章 机构和职责 .................................................... 3 第三章 规章制度 ...................................................... 4 第四章 架子队的组建 .................................................. 7 第五章 架子队的日常管理 ............................................. 14 第六章 检查考核 ..................................................... 19 第七章 附则 ......................................................... 20 中交第一公路工程局有限公司沪昆客专湖南段CKTJ-4 标架子队管理实施细则 - 2 - 第一章 总 则 第一条 根据铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设〔2008〕45 号）、《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设〔2008〕51 号）精神，并结合《施工总价承包合同书》、《沪昆客专湖南段建设标准化管理体系》相关规定，为确保实现建设“精品工程、安全工程、速度与效益并举”的目标，进一步规范沪昆客专建设项目施工用工行为，全面落实“六位一体”的管理要求，沪昆客专湖南段CKTJ-4 标项目经理部特制定本办法。 第二条 本办法所称架子队是指施工现场的基层施工作业队伍，以分部或分部聘用的管理、技术人员和生产骨干为现场施工管理与监控人员，以劳务派遣单位派遣到分部的劳务人员和分部自行招用的零散劳务人员为主要作业人员的标准化作业队。 第三条 架子队管理模式可采取混合型或劳务型两种，其中：技术含量 高 的作业应 组 建混合型架子队； 劳动 密 集 型的作业应 组 建劳务型架子队。劳务型架子队分为纯 劳务型和劳务承包型两种。 第四 条 管好 架子队要做 到并做 好 四 个 “到位”。基层“架子队”组织 形 式的建立 ，是一次 组 织 形 式、经营 规模、人员素 质 、技术结构 、思想 观 念 、管理手 段的深 刻 变 革 ，可以说 是一项系统 工程，必 须 做 到四 个“到位”：全盘 规划 ，目标到位； 全员共 识 ，思 想 到位； 全员培 训 ，责...