某售楼部装修工程施工组织设计

装修工程 0 技 术 标 日 期: 2013 年 02 月 26 日 装修工程 1 施 工 组 织 方 案 二零一三年二月二十六日 装修工程 2 目录 第一章 工程概况及施工条件 ................................. 3 第二章 施工组织部署 ....................................... 4 第三章 施工进度计划 ....................................... 8 第四章 施工准备 ........................................... 9 第五章 主要分部项工程施工方法 ............................ 10 第六章 施工技术组织措施 .................................. 58 第七章 项目管理班子配备情况表 ............................ 62 装修工程 3 第一章 工程概况及施工条件 第1节 编制说明 本《施工组织设计》为********装修工程室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。 1. 适用范围 本《施工组织设计》适用于 售楼部装修工程。 2. 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： 装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。 《建筑设计防火规范》GBJ 16-87（1997 版） 《建筑内部装修设计防火规范》GB 50045-95 《办公建筑设计规范》JGJ 67-89 《建筑地面工程质量验收规范》GB 50209-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 第2节工程概况 工程名称： 装修工程 装修工程 4 建设单位： 置业有限公司 工程地址： 第3节工程内容 第二章施工组织部署 第1节组织部署 目前我公司已为 售楼部装修工程项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知，我司即将施工队伍进驻驻工程现场。在总包单位的协调指挥下，严格按照装饰施工图，合理安排工地施工作业。装修材料方面，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 第2节施工组织管理机构 １. 售楼部装修工程，我公司...