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标准生产制造型企业绩效考核KPI管理办法细则(完整实用版)

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标 准 生 产 制 造 型 企 业 绩 效 考 核 KPI 管 理 办 法 第 一 章 总 则 第 一 条 : 目 的 为 持 续 改 进 提 高 工 作 绩 效 , 将 员 工 工 作 目 标 与 企 业 战 略 目 标 以 及 个 人 绩 效 相 结 合 , 确 保员 工 工 作 目 标 与 企 业 目 标 保 持 一 致 ;为 建 立 和 完 善 公 司 人 力 资 源 绩 效 考 核 体 系 和 激 励 与 约 束机 制 , 对 员 工 业 绩 进 行 客 观 、 公 平 、 公 正 地 评 价 , 并 通 过 此 评 价 合 理 地 进 行 价 值 分 配 , 特 制订 本 办 法 。 第 二 条 : 范 围 德 通 公 司 正 式 录 用 员 工 。( 销 售 部 、 后 勤 人 员 或 试 用 期 员 工 除 外 ) 第 三 条 : 考 核 原 则 客 观 原 则 : 对 被 考 核 者 的 任 何 评 价 都 应 明 确 的 评 价 标 准 , 以 事 实 为 依 据 , 客 观 地 反 映 员工 的 实 际 情 况 , 避 免因个 人 和 其他主观 因素影响绩 效 考 核 的 结 果; 自主原 则 : 各部 门可根据 自身工 作 特 点在一 定范 围 内制 定相 应 的 考 核 规程和 评 价 标 准 ,形成部 门的 考 核 实 施细则 , 部 门内所有岗位均有对 应 的 考 核 指标 ; 公 开原 则 : 各级考 核 指标 ( 含项目 、 达到状态、 权重和 评 价 标 准 ) 的 制 定与 过 程调整,对 员 工 公 开; 反 馈原 则 : 过 程监控结 果和 考 核 结 果要及 时反 馈给被 考 核 者 本 人 , 肯定成绩 , 指出不足,并 提 出今后 努力 改 进 的 方向; 改 进 原 则 : 考 核 目 的 在于监督责任 者 的 职能履行 与 实 施, 促进 责任 者 对 公 司 /部 门经营目 标 的 有效 贯彻与 实 现,因此 在考 核 中要注重对 责任 者 的 自我纠正 和 改 进 情况 的 评 价 ; 第 二 章 考 核 体 系 第 四条 : 考 核 对 象 Ⅰ类员 工 : 车间生 产 人 员 ; Ⅱ类员 工 : 基层管 理 人 员 ; Ⅲ类员 工 : 管 理 人 员 ; 第 五条 : 考 核 内容 考 核 根据 工 作 标 ...

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