样板引路制度 一、样板引路制度目的： 1、验证产品是否满足设计效果和业主要求。 2、展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果。 3、就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，避免返工损失。保证项目施工质量及进度。 4、通过实施样板引路的管理办法，对工程质量做到事前控制、统一标准，为全面铺开施工提供验收依据。 二、样板分类及范围： 1、适用于建筑公司各项目进行施工及供货的所有供方的管理。 2、尤其适用于施工中的重要部位、关键节点、防渗防漏控制。 3、所有可见工程装饰材料均应确认样板。 三、必须实行样板引路的分项工程与主要控制节点： 1、砌筑工程 2、抹灰工程 3、地面工程 4、外墙保温 5、门窗安装 6、厨卫防水 7、屋面防水 8、坡屋面瓦 9、室内刮腻子白 10、空调挑板 11、百叶、栏杆 12、水电安装（建筑公司承担部分） 四、样板引路制度职责： 1、建筑公司技术质量部： 1.1编制样板引路的具体要求，负责样板引路工作的具体落实，对样板引路工作进行全面控制。 1.2组织召开工程会议，对劳务各班组、分包单位进行管理办法交底。 1.3负责对使用的材料设备与新报审及封库进行对比和核定。 1.4组织样板工程预验收工作，达到交付标准才申请对样板进行验收。 2、研发中心： 2.1参与样板引路的具体要求和落实。 2.2参与涉及外观效果的甲供材料的首批进场和施工样板的确认和验收。 3、集团工程技术部： 3.1对样板引路进行技术支持、管理实施。 3.2确认样板是否满足集团要求。 3.3制定样板的具体技术标准、工艺工法和验收要求，必要时辅以照片、影像资料等。 3.4推动样板引路工程的全面开展。 4、开发公司职责： 4.1组织工程参建各方学习样板引路管理办法，明确甲方及管理要求，推动样板引路工作全面开展。 4.2对样板工程施工过程中进行质量及进度控制，监督、审核建筑公司报的《样板计划汇总表》、《样板引路工程施工方案》是否满足质量、设计、进度要求等。审核通过后签字确认，作为工程验收依据。 4.3样板工程施工完成后，组织施工单位（含建筑公司参建分包方）、集团工程技术部、开发中心对样板工程进行验收。 4.4签发《样板工程验收记录》，作为准予大规模施工的依据。 4.5组织样板工程交底工作，明确大规模的施工标准与验收标准。 4.6工程联系会上对样板引路工程的实施情况进行通报。 5、建筑公司工程部职责： 5.1具体分项工程必须实行样板引路。 5.2建筑公司向开发公司提交《样...
