指导老师： 组员： 班级: 一、简介 梦洁家纺Mendale,1956年创立公司, 半个多世纪以来,梦洁着眼于实践全球爱家人的优质家居梦想
以“爱在家庭”为目标、“品格第一”为基础、“仆人领导”为推动力的团队，践行“最为顾客着想”的工作总纲, 覆盖产品研发、营销网络、服务体系、管理活动、品牌建设
始终处于行业领先地位
二、分析企业内部各部门需要 （一）董事会对公司内控制度的建立、健全、有效实施及检查监督负责；并定期对公司内控情况进行全面检查和效果评估； （二）监事会审议公司内控情况，提供审计建议； （三）审计委员会审核公司内控制度及其执行情况；监督检查公司的内部稽核制度及其实施； （四）总经理领导公司内控建设，督促公司各职能部门制定、实施和完善各自专业系统的风险管理和控制制度； （五）各体系分管副总经理全面落实和推进内控制度的相关规定，检查各体系职能部门制定、实施和完善各自专业系统的风险管理和控制制度的情况； （六）内控建设推进机构推动公司各项业务、各部门、各控股子公司（含分支机构）、各岗位内控建设；向公司审计委员会汇报公司内控建设情况； （七）审计部负责组织对公司各系统（含控股子公司及其他分支机构）开展内部审计工作，定期向审计委员会、监事会和公司管理层汇报内控审计工作； （八）证券部保证内控相关信息披露内容的真实、准确及完整； （九）公司其它各部门及子公司具体负责制定、完善和实施本专业系统的风险管理和控制制度，配合完成公司对各专业系统风险管理和控制情况的检查；执行公司内控制度；每年定期对内控制度的建设和执行情况进行自行检查；配合公司相关机构检查工作
三、目标客户需求 内容描述 分析依据 信息需求 描述更加的准确，详细，除了简单的必要的描述，再加一些 如专家指导怎么样选购好的、适合自己的产品信息，竞争对手以及行业的价格质量对比的信息，让消费者不用麻烦的去货比三家，而是
