水平思考——突破创新的思考方式水平思考打破我们常规的思考习惯，它不过多地考虑事物的确定性，而是考虑多种选择的可能性；水平思考的4个步骤：1.选择和定义问题焦点；2.运用水平思考想出各种主意；3.收获、加工和处理；4.选择最佳方案同质化时代的今天，如何能够独辟蹊径，在一个领域引领头角?“创新”与“创造”比任何时候都显得重要。通常，我们都认为一个组织的创新应该具备让“创新”滋生的土壤和环境，还要有具有创新精神的头号人物来领导。很多情况下，人们对于创新的认识都是这样的：无论在企业的管理中，还是在日常生活中，我们时时会想找到新的方法来应对新问题和新挑战。在原有解决问题的套路不再奏效的时候，我们才想起寻找是否有其他解决问题的新途径。这样的创新可以称为“被动创新”。我们为什么不可以做到“主动创新”呢？思考工具，让创新立竿见影我们也不能坐等灵感乍现。我们完全可以学习和应用创造性方法和规范性工具引导思考方向，把我们的注意力引导到创造性思考上来。运用现有的知识和经验，针对问题的核心产生创造性的解决方案，这要比坐等时机好得多。而 做 到 这 样 并 不 很 难 。 首 先 ， 我 们 来 看 一 个 例 子 ：某 饮 料 企 业 的 设 计 团 队 挖 空 心 思 思 考 “如 何 改 进 产 品 包 装 ？ ”， 一 直 找 不 到 很 好 的 方 案 。 后 来 ， 在 一 位思 维 训 练 师 的 指 导 下 ， 大 家 进 行 了 水平思 考 ， 在 很 短时间内有如 下 的 多种可选方 案 。这 位 思 维 训 练 师 手里拿着一 副像扑克一 样 的 牌， 叫团 队 中的 一 位 成员随意抽出一 张， 结果是印有“蜡烛”的 牌。 随后 ， 思 维 训 练 师 让大 家 围绕“蜡烛”随意联想。 大 家 只花了 3分钟时间很 自然地罗列了 一系列的 特征： “浪漫”、“圆柱外形”、“发热”、“多种颜色”等等。接着， 思 维 训 练 师 引导 大 家 把以上想到 的 “蜡烛”特征， 与思 考 的 主体“如 何 改 进 饮 料 的 产 品 包 装 ”结合起来 ， 让“蜡烛”来 帮助产 生创意。 很 快， 不 到 5分钟时间， 大 家 产 生了 很 多的 创意， 如 ： “浪漫”， 让大 家 想到 “开发一 种情侣包 装 ， 双头、双管吸取饮 料 ”， 进 而 从“情侣包 ”想到 了 “家 庭...
