管理制度 制度名称：销售管理制度 制度编号： 签 发 人： 颁布日期：2016 年 8 月 1 日 目 录 1 * * * * 公司销售管理制度 1、销售制度 1.1 例会与培训-------晨夕会制度 1、 晨会时间为早 8：00，晨夕会考勤由当日的晨会主持人负责，（晨会主持为展厅负责，如展厅负责人有公事或休息则由组长代替主持）； 2、 晨会内容：主要是交代当日需要完成的工作和具体安排，介绍公司新的价格政策； 3、 夕会时间视当日展厅人流情况，正常时间为每日 17：00，每日下班前必须召开夕会； 4、 夕会内容：总结当日销售情况及明日计划，探讨如何解决销售环节遇到的问题； 5、 晨、夕会要求由会议主持人做会议记录（对会议内容进行阐述和总结），由展厅经理对会议记录进行存档，每周由销售经理抽查例会记录，并给出指导意见； 6、 每周定期部门例会一次，参加人员为全体销售顾问； 7、 销售顾问应按时参加晨、夕会，有特殊情况不能参加的应提前向会议主持人请假，准假后方可缺席会议，会后由各组组长负责向请假人传达之前的会议精神。 （1）晨、夕会每日必须按时召开，除遇特殊情况（人力 不可抗 衡 2 之因素外），展厅经理负责，对会议进行记录并汇集此记录，如晨夕会不按时召开，将追究展厅经理和组长责任，一次视为严重违规，公司将给以展厅经理过失单处理； （2）所有参会的销售顾问必须按时到会，如迟到将收到警告，二次迟到将收到过失单，三次及以上将视为严重过失，退回人事进行处理； （3）销售缺席会议必须有合理理由并提前请假，经批准方可请假，如无故缺席晨、夕会，将视为旷工，违反人员将收到过失单，同时，公司将以旷工有关处罚办法予以处理。 1.2 日常考勤制度 1、 公司规定销售顾问及前台人员早上打卡时间为早上8:30，以公司打卡机所显时间为准。若超过8:30 打卡即为迟到。销售部要求销售顾问及前台人员到岗时间为：08：20 前； 2、 如遇客户要求 8：00 前交车，则应根据客户要求尽早到岗，销售顾问签到后必须立即开始当天工作，不得在签到后用早餐、化妆等； 3、 值早晚班的销售顾问应按时到岗，无故迟到早退按旷工处理.具体管理办法见销售部日常管理办法； 4、 若销售顾问及前台忘记打卡必须在当日内补 上未 打卡说 明 ，具体流 程 如下 ：首 先 找 所在厅的展厅经理签字 确 认 后找 销售经理签字 ； 5、 销售部门 考勤以周 为单位 ，实 行每 周 单休 制。...
