新入职培训方案 为保证企业新建项目可以顺利动工、投产,为生产运行培养和输送合格的人才，企业根据本次项目招聘应届大学生的特点及企业的实际规定对新入职大学生进行系统培训,特制定此方案:一、本次培训成立培训指挥及学员管理组（后附联络方式）(一）组长：Ｘ XXX(二）副组长：ＸＸ XX职责:总负责学员培训的管理工作，统一指挥及联络协调.(三)协调人:XXX Ｘ职责:根据指挥组组长、副组长的安排,详细协调布置统筹安排指挥组各组员的工作。包括培训计划的制定和培训活动的组织实行、后勤的保障、各组员的工作联络布置、学员统筹管理及考核.(四)学员管理组组员:XXX\X ＸＸ二、培训方案（一) 新员工岗前培训需求分析基本数据:1、培训学员基本信息状况；2、人员构造构成状况;３、各专业构成状况； 结论:对于批量招收的应届大学生,适于组织集体讲课式培训，培训的重点在对企业的人事、管理制度,企业文化的融入与认同，系统接受劳动安全面的培训，专业理论知识的及生产操作技能的培养,针对以上特点制定此培训体系.（二)本次培训体系分为三个阶段第一阶段：大学生入职培训,培训的时间为 ，培训的重点是心态、角色的转换、企业文化和团体的融入，安全意识的灌输.详见新员工入职培训方案第二阶段:大学生岗前培训,培训的重点是岗前理论知识的培训和工厂实习。详见岗前专业理论培训方案及外出实习培训方案第三阶段：跟随安装调试,进行岗前专业技能及实际操作能力的培养；各车间及岗位的工艺规程、设备规程、操作规程的纯熟,进行上岗考试。详见新员工上岗考试培训方案新员工入职培训方案一、培训时间:二、培训对象:新入职大学生三、培训地点:四、培训目的：1、使新员工理解集团、企业企业文化、战略、目的，增长其对企业经营理念与价值观的认同度;2、让新员工熟悉企业基本规章制度，培养良好的工作心态,职业素养，增强新入职工工的责任感、使命感,使其尽快融入团体,为胜任岗位工作打下良好的基础.五、学员管理组组员分工及职责：1、军训教官、培训教室的联络,学员服装的统一发放,统筹安排学员的食、宿、行后勤保障及培训过程中的人生安全； 2、培训期间学员的管理及平常行为（考勤、宿舍卫生等)进行综合检查、队伍的组织安排，对学员的学习状况的考试、考核；3、负责商务车的管理,军训期间每天接送教官、培训教师的接送; 4、配合培训期间学员的管理工作及指挥组临时交办的其他事宜六、培训讲师七、培训措施采用讲授、讨论、参观、视频观看、拓展活动等...
