“提质增效”劳动竞赛实行方案*金星〔〕 号“提质增效”劳动竞赛实行方案 是企业调整发展构造，提高发展质量的关键之年，企业制定了保证实现销售收入 2.5 亿元,保证实现利润 500 万元的经营目的。为充足调动全体员工的积极性、积极性、发明性，以提高发展质量和效益为中心，强化内部管理，有效控制经营风险，保证实现全年各项奋斗目的。经企业研究决定，在全企业范围内开展劳动竞赛活动，现将有关事项告知如下：一、指导思想以完毕全年各项经营目的任务为主线，以抓好生产经营为主线，以劳动竞赛活动为载体，充足调动全体员工工作的积极性、积极性和发明性，在全企业范围内形成奋勇争先，争做奉献，争做先锋的浓厚竞赛气氛，为实现企业年度各项战略目的奠定坚实基础。 二、组织领导活动领导组组 长： 副组长： 成 员： 下设办公室，办公室设在党群工作部。三、竞赛时间 3 月 1 日至 12 月 31 日。四、竞赛内容竞赛是企业全员参与的一项活动，每一种单位，每一名员工都要以完毕全年各项任务为目的，结合《目的管理责任书》和岗位工作实际进行竞赛。 1.单位之间按照《目的管理责任书》完毕状况进行竞赛，比管理、比创新、比亮点、比效益、比执行力。 2.员工之间分类开展劳动竞赛：（1）一线员工间开展以“比安全、比质量、比产量、比现场、比创新、比节能降耗”为重点的劳动竞赛;（2）职能单位管理人员间开展以“比作风、比业务、比服务、比效能、比综合素质”为重点的劳动竞赛;（3）销售单位业务人员间开展以“比新签、比回款、比发货、比服务、比信息建档”为重点的劳动竞赛。 五、评比表扬 1.单位评比：将劳动竞赛活动与部门目的责任考核工作相结合，在双月考核中综合得分最高的单位，经领导小组考核并同意，颁发劳动竞赛先进单位“流动红旗”，奖励 1000 元，并优先推选为企业“先进单位”。2.班组及个人评比：在劳动竞赛中涌现出的先进班组及先进个人，经各单位内部考核推荐候选班组及候选人（见附表），经领导小组考核并同意，双月评比 1 个先进班组和 6 个先进个人，先进班组奖励 500 元，先进个人每人奖励 200 元，并优先推选为企业先进班组和先进个人。3.劳动竞赛办公室按照劳动竞赛活动进展状况，及时对劳动竞赛阶段性成果予以小结，上报企业，企业根据劳动竞赛对增进生产经营的成果状况予以全体员工劳动竞赛 500—1000 元/人阶段性奖励。 六、保障措施 1.为保证企业安全目的、质量目的、经营目的等...
