电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年劳动竞赛考评办法试行

2025年劳动竞赛考评办法试行_第1页
1/8
2025年劳动竞赛考评办法试行_第2页
2/8
2025年劳动竞赛考评办法试行_第3页
3/8
北京地铁十号线二期工程劳动竞赛考核措施 (试行)北京市轨道交通建设管理有限企业第二项目管理中心 一月目 录第一章 总 则...........................................2第二章 劳动竞赛范围和内容...............................2第三章 劳动竞赛的组织措施...............................2第四章 劳动竞赛检查考核措施.............................3第五章 表扬奖励措施.....................................4第六章 其他有关事项.....................................5附表:表 1 劳动竞赛总评得分表表 2 施工进度、计划管理考核评分表表 3 施工质量管理考核评分表表 4 安全生产管理(内业/外业)考核评分表表 5 文明施工管理考核评分表第一章 总 则第一条 为深入推进轨道交通建设工程又好又快地发展,激发并调动各参建单位和广大建设者的建设热情和积极性,实现安全、质量、进度、文明施工等各项目的,在 10 号线二期建设中开展以“保安全、保质量、加紧工程建设”为主题的劳动竞赛活动。第二条 为保证劳动竞赛活动的组织、检查、考核和奖励等各项工作程序化、规范化,根据地铁十号线二期的实际状况,特制定本措施。第二章 劳动竞赛范围和内容第四条 劳动竞赛活动的参赛范围为地铁十号线二期所有已实质性动工的土建施工单位、监理单位和设计单位。第五条 劳动竞赛活动以“保安全、保质量、保证实现第三季度通车目的”为主题,竞赛活动围绕安全、质量、进度、文明施工四个方面进行。第六条 为更有助于调动参建各方的积极性,采用“全过程竞赛,分阶段考核”的原则。全过程竞赛是指对地铁十号线二期具有实质性动工条件的所有标段施工全过程进行劳动竞赛。第三章 劳动竞赛的组织措施第七条 第二项目管理中心设置劳动竞赛检查考核组,检查考核组负责考核工作的组织领导、现场检查和审定考核成果。检查考核组构成如下:组 长:二中心总经理副组长:二中心各副总经理组 员:项目中心部室有关人员劳动竞赛检查考核组平常工作由项目管理中心工程一部负责。第八条 劳动竞赛检查由考核组组长或副组长组织实行,每次检查原则上分外业组和内业组同步进行。第四章 劳动竞赛检查考核措施第九条 劳动竞赛考核采用评分制,满分为 100 分,其中:安全生产管理占 30%,施工质量管理占 30%,施工进度、计划管理占 25%,文明施工管理占 15%。第十条 竞赛考核采用过程考核和综合考核相结合,并将过程考核、综...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年劳动竞赛考评办法试行

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部