一建《项目管理》知识点讲解:施工企业质量管理体系知识点:施工企业质量管理体系的建立与认证【考频指数】★★★★【考点精讲】一、质量管理八项原则1
以顾客为关注焦点;2
领导作用;3
全员参与;4
过程措施;5
管理的系统措施;6
持续改善;7
基于事实的决策措施;8
与供方互利的关系
二、企业质量管理体系文献构成(一质量方针和质量目的企业质量管理的方向目的,以简要的文字来表述
(二质量手册(1 概念:规定企业组织建立质量管理体系的文献,质量手册对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述
(2 内容:一般包括企业的质量方针、质量目的;组织机构及质量职责;体系要素或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理措施
(3 应具有指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性
(三程序性文献1
企业为贯彻质量管理工作而建立的各项管理原则、规章制度都属程序文献范围
通用性管理程序:(1 文献控制程序;(2 质量记录管理程序;(3 内部审核程序;(4 不合格品控制程序;(5 纠正措施控制程序;(6 防止措施控制程序
(四质量记录1
质量记录应完整地反应质量活动实行、验证和评审的状况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点
质量记录以规定的形式和程序进行,并有实行、验证、审核等签订意见
三、贯彻质量体系内部审核程序的重要目的1
评价质量管理程序的执行状况及合用性;2
揭发过程中存在的问题,为质量改善提供根据;3
检查质量体系运行的信息;4
向外部审核单位提供体系有效的证据
四、企业质量管理体系的认证与监督1
质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出对的可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心
企业质量管理体系获准认证的有效期为 3 年
认证撤销(1 当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改的