总结目录总则 31
1 编制目的 31
2 适用围 31
3 激励原则 3激励机制组织体系 42
1 激励机制方案颁布与执行 42
2 激励机制修订 42
3 激励机制解释部门 42
4 激励机制组织与实施工作人员职责 42
5 激励机制实施日期 4激励机制容 53
1 薪酬激励 53
1 薪酬模式 53
2 薪酬模式说明 53
3 基本工资 53
4 绩效奖金 63
5 绩效考核 83
6 费用与津贴 103
7 薪酬计发 103
2 物资激励 12总结3
1 福利品 123
3 荣誉激励 123
1 会议表彰 123
2 销售部奖项的评选 123
3 各种形式的表扬 133
4 培训奖励 133
5 奖励旅游 133
4 关心激励 143
1 交通补助 143
2 健康体检 143
3 结婚礼金 143
4 丧事慰问金 143
6 住院慰问金 143
7 员工生日 143
8 邀请员工家属参加公司庆典活动 143
10 总经理接待制度 153
5 参与激励 153
1 员工合理化建议提案制度 153
2 人才推荐奖励 153
6 活动激励 163
1 部门季度活动
2 部门一年一度的旅游
3 各种娱乐活动 16销售队伍激励机制总则1
1 编制目的1、为了促进公司业务的发展，激发销售部员工的工作热情，实现公司的销售目标，特制定本制度
2、增加销售人员工作的主动积极性，提升销售人员的新客户拓展、商务谈判、营销技巧及客户维护等综合能力，并培养销售队伍的团队合作精神，以使公司整个销售团队形成互相帮助、交叉学习和共同提高的良好局面，同时为公司人才梯度的建设打下良好的基础
3、培养销售人员对公司的忠诚度，能长期地追随公司共同成长
2 适用围本机制适用于公司
