配送中心规划第一章、配送中心规划与管理概论 P20(1)配送的概念和特点概念:在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选,加工,包装,分割,组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动
配送是运输在功能上的延伸,是一种末端物流活动 2
配送是”配”和”送”的有机结合
配送是以客户需求为出发点的物流活动
配送是物流和商流有机结合的商业流通模式
配送是一种小范围,综合性的物流活动(2)配送的功能:集货,存储,分拣,配货,配装,送货,送达服务,配送加工
(3)配送在现代物流系统中发挥的作用:创造时间价值,创造空间价值,创造加工附加价值,完善物流系统,提高效益,实现低库存,简化手续,便利客户
提高供应保证程度并降低成本(4)配送的分类:1
按配送主体分类 2
按配送时间和数量分类 3
按配送的种类和数量分类 4
按配送的组织形式分类
按经营形式分类 6
按配送企业专业化程度分类(5)配送发展经理的阶段:1 配送的萌芽阶段,在这个时期,物流活动中的一般性送货开始向备货,送货一体化方向转化
配送的成长阶段
在这一时期,不但配送货物的种类日益增多,而且配送活动的范围也在不断扩大
配送的成熟阶段,配送区域进一步扩大,配送方式日趋多样化,配送手段日益先进,技术不断跟新,配送的集约化程度明显提高,配送服务质量要求越来越高
第二章、配送中心的设立与选址(1)简述配送的基本环节配送的基本环节有:备货(包括筹集货物、储存货物);理货(包括货物分拣、配货、包装);送货;配送加工
(2)配送的特殊流程有哪几种
配送的特殊流程分为几种,(1)适用各类食品的配送流程:进货一储存一分拣一送货
(2)适用于煤炭等散货的配送流程:进货一储存一送货
适用于木材,钢铁等原材料的配送流程:进货一加工一储存一分拣一配货一配装一送货
(4)适用于机电产品的散件,配件的配送流程:进货一储