规范审安金貞估与「自主学习与改息构迪为行”一图企业安全文化建设的总体模式宣仝行対哉安全文化建设准则一、目的为深入贯彻《企业安全生产标准化基本规范》的相关要求，开展安全文化建设活动。通过技术装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化、建立安全生产长效机制，实现安全生产长治久安，建设本质安全型企业。二、范围适用于公司开展安全文化建设工作，是促进公司安全文化发展的工作指南。三、内容（一）总体要求企业在安全文化建设过程中，应充分考虑自身内部的和外部的文化特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求之上的安全自我约束，通过全员参与实现企业安全生产水平持续进步。企业安全文化建设的总体模式如图所示。（二）企业安全文化建设基本要素、安全承诺（）企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。安全承诺应：切合企业特点和实际，反映共同安全志向；明确安全问题在组织内部具有最咼优先权；——声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越；――含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。（）企业的领导者应对安全承诺做出有形的表率，应让各级管理者和员工切身感受到领导者对安全承诺的实践。领导者应：――提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注；――在安全生产上真正投入时间和资源；——制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施；――接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力；――授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；——安排对安全实践或实施过程的定期审查；――与相关方进行沟通和合作。（）企业的各级管理者应对安全承诺的实施起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。各级管理者应：――清晰界定全体员工的岗位安全责任；――确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；——确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；——鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；――在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；――接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；――保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。（）企业的员工应充分理解和接受企业的安全承诺，并结合岗位工作任务实践这种安全承诺。每个员工应：——在本职工作上始终采取安...
