油田技术服务公司发展历程分析 一、油田技术服务公司的形成与发展 （一）、油田技术服务公司日益成为石油上游技术研发的主体力量
在石油工业发展的早期，多数石油公司的勘探生产业务和工程技术服务业务是混合经营的
从 20世纪 30年代开始，西方石油工业进行了重大变革，根据社会化大生产的需要，国际石油巨头调整了科技战略和科研体系，缩小了研究规模，趋向借助外部研究力量，把能产生技术突破的基础性研究转移到大学院校，而将一些长期研究项目以技术合作或合同研究机构的方式交给服务公司和研发组织
这样，大而全的石油公司分离成油公司（也称油气勘探开发公司或 E & P公司）及油田技术服务公司
油公司主要从事油田开发作业，油田技术服务公司则在工程和技术领域为其提供服务
伴随着长期的技术研发积累，油田技术服务公司日益成为石油勘探开发行业技术研发的主体力量
它们既要以应用为主线，分层次组织科研开发，又要重视投资长期研发项目，占领技术制高点
因此，制定技术发展战略，不断完善研发管理，加强科技研发投入，成为技术服务公司立于不败之地的重要战略措施
自20世纪五六十年代以来，经过不断的兼并、联合、收购等活动，国际石油技术服务市场逐渐形成了斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯“三巨头”和 BJ Services、Smith、Weatherford等几家专业门类比较齐全、能够为油公司提供全方位服务的实力强大的大中型综合性油田技术服务公司
油田技术服务公司通过不断的技术进步，先后在20世纪50－60年代和90年代，为世界石油勘探开发带来了两次生产力的大飞跃
其中，90年代中期三维地震勘探技术的应用，使得地震勘探技术在数据采集、处理、解释上取得突破性发展，勘探井成功率从 1992年以前的平均 25%左右，提高到平均 35%左右；钻井及相关工艺技术的长足进步，大大降低了石油勘探开发成本；测井技术的创新，更是大大提高了油田的商
