用工管理规定 1 目的 为建立规范、合理、动态的劳动用工管理程序，确保企业的正常运作和持续发展，根据国家劳动法律法规精神，特制定本规定。 2 适用范围 公司全体员工，包括试用人员。 3 职责 本规定由人力资源部门负责实施。 4 定岗定编 4.1 公司实行定岗定编管理，在保证生产、经营正常运行的前提下控制人力成本。 4.2 公司下属各单位应配合人力资源部门做好对各自单位各岗位进行工作分析，编制各岗位《岗位说明书》，作为公司员工聘用、管理、培训、绩效考评的依据。 4.3 岗位划分 公司除董事、监事外，总经理及以下工作人员均称为公司员工，并依据工作性质分为管理岗位、生产岗位、技术岗位等。 --- 管理岗位分为：高层、中层、主管层、办事员。 高层为公司董事长、总经理、副总经理、总经理助理 中层为中心总监、工厂厂长、副厂长、子公司经理、副经理、职能中心直属部门经理、副经理，主管层为分子公司、工厂下属部门经理（副经理）、职能中心直属部门主管、生产车间主任（副主任）。 --- 生产岗位分为： 调度、段长、车间工艺员、 班组长、员工。 --- 技术岗位分为： 高级职称、中级职称、 助理级职称、员级职称。 5 用人申请 5.1 各部门主管将人员空缺情况报告给部门负责人。 5.2 负责人进行决策，如果空缺不影 响 工作则 维 持现 状 ，如果影 响 工作，则 填 写 《用人申请 表 》与 所 属岗位的《岗位说明书》，经主管领 导 审 核 后 ，一 并报公司人力资源部（管理部）经理审 核 ，报总经理（厂长）审 批 。审 批 同 意 后 ，招 聘由人力资源部（管理部）负责组织安 排 ，进入 招 聘流 程。 5.3 编制内 生产一 线 员工、辅 助生产岗位等基 层员工招 聘由工厂、子公司管理部负责招 聘，公司人力资源部协 助； 主管及以上 、技术岗位、核 心其 它 关 键 岗位由人力资源部统 一 招 聘。 5.4 招 聘管理人员应提前 30 日 申 请 ； 招 聘生产、服 务 人员提前 20 日 申 请 ，特殊 需 要 亦 应提前 3 日 申 请 。 5.5 用人申 请 流 程表 如下： 6 招聘 6.1 聘用原则 ---适合岗位工作要求原则； ---公开、公正、公平原则； ---竞争上岗，择优聘用原则； ---先内后外原则，即在公司系统内招聘不到或不足的，可向社会公开招聘。 6.2 招聘流程 6.2.1 内部招聘 ---根据部门用工需求情况，由人力资源部...
