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电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责

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岗位 名称 店长 所在 部门 店长 直接 上级 总监 直接 下级 。。。。。。。。。。。。 绩效权重 工作职责:制定团队目标与计划,并协调各岗位完成目标。。 内部协作 发货部、营销部 外部协作 外部客户 职责与工作内容 职责一 制定本店季度目标,并且分层为月,周,日计划。 工作 内容 1.制定月销售目标,并制定月销售计划 (计划落实到每周,每天并制定安排计划) 2.针对目标列出实施方案落实到每周第天 3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题,提前做出应策 (如货源,资金周转,其他硬件设施) 职责二 负责网店整体规划,营销,推广,客户关系管理等系统经营性工作 工作 内容 1. 负责网店日常改版策划,上架,推广,销售,售后服务等经营与管理工作 2. 负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名 3. 负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销方案。 4. 负责收集市场和行业信息,提供 有 效应对方案 5. 客户关系维护,处 理相关客户投 诉 及纠 纷 问题 职责三 负责整个 店铺经营状 态 ,协调和管理各岗位人 员 。 工作 内容 1.每天不 定时 观 察 店铺数 据 ,量 子 ,直通 车 ,钻 展 的消 耗 ,做出适 当的调整与对策 2.监督 并指 导 客服工作行为 3.配合并指 导 美 工优化店铺形 象 ,广告 图 制作 4.整理和分析 快 递 与发货部的交 接问题,提出有 效意 见 反 馈 到客服部主 管上面 。 职责四 负责老 客户关系维护促进 重复 购 买 机 率 工作 内容 1.建 立 老 顾 客群 ,帮 派 ,掌 柜 说 等与客户互 动的SNS。 2.整出不 同 级别 的老 顾 客,对不 同 级别 的顾 客做出相应的维护。 3.整理和分析在客户关系处理中的问题和改善方法,提出有效意见反馈到客服部主管上面。(可用会员关系管理软件,以及表格) 4.针对店里贵宾顾客做不订期的回仿 5.逢营销活动或节日(生日)向老顾客发以短信或电话祝贺或通知(可用软件或让售前或售后去做) 6.老顾客同比增长数据每周要统计并做与调整与相应对策 附加 职责 工作 内容 适情况而定的(如客服请假,客服下班,其他因素造成的人员短缺)。 主管每个星期会随机抽取若干客户进行考察打分,占75%。月底客服进行自我鉴定,占25% 工作时间:自己分配 工资制度:1800(底薪)*任务完成系数+团 队 绩 效分成+奖 惩 。 营销专 ...

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