水景施工组织设计VIP专享

盘锦阳光新城水景喷泉景观工程施工组织设计建设单位：施工单位：监理单位：项目负责人：技术负责人：编制人：编制日期：年月日一、工程概况本工程位于盘锦阳光新城东门内,是一处设计新颖的水景喷泉景观。二、施工现场平面布置2.1 临时道路设置为了满足施工材料的运输需要，合理安排临时道路，保证施工车辆畅通及材料顺利抵达现场。2.2 施工用水布置施工用水分点设置供应，如砼搅拌站，工地养护用水，消防用水进行有计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以确计量使用。管道应埋在地下防止机械辗压。2.3 施工用电应根据三相电路，基本做到平衡，由总配电箱分出，两箱为动力分配电箱，一箱为工地照明及生活照明分配电箱。2.4 现场主要施工机械计划：（见附表）三、施工准备3.1 熟悉施工图纸。了解设计意图，对图纸中的难点开展技术攻关，画出大样图。3.2 熟悉施工现场的实际情况，摸清施工现场的地下管线，地下暗沟，地下装置、障碍物，地下水位等一切情况，采用相应的技术措施。3.3 接通施工用水、用电，选定材料的堆放场地，修筑施工便道，修筑临时排水设施。合同建设单位向供电部门和供水部门申请落实。3.4 在制定出测量放线方案后，合同建设单位技术人员共同检验与确认红线桩与标准水准点后方可进行放线。四、施工总进度计划4.1 编制原则施工进度计划编制是以技术先进、质量优良、材料不浪费、用工减少、工期合理、竣工及时为原则，发挥主观能动性，以方案领先、技术领先为向导，充分利用我公司在以往项目中所积累的施工经验，强化计划管理，合理进行流水搭接，结合工程特点和施工部署，据此编制施工进度计划。4.2 施工进度安排本工程钢筋混凝土工程在 2010 年 11 月 15 日结束，其余工程 2011 年开始再次施工。4.3 确保计划实施的主要措施4.3.1 项目经理负责制，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，定期开碰头会，确保工程按计划实施。4.3.2 编制施工组织设计，做到各项工作事先心中有数，计划先行。4.3.3 在学习图纸、设计交底的前提下，对施工中可能遇到的疑难问题，尽可能在施工前获得解决。4.3.4 强化计划管理，生产工作以计划为中心、在计划指导下进行，有关工作做到事先预控。4.3.5 加强平衡调度工作，对生产过程发生的不平衡、不协调状况，随时进行平衡调度，使影响进度的矛盾解决在萌芽状...