监 理 协 调 的 方 法 和 技 巧 协 调 就 是 调 动 聚 集 各 方 智 慧 和 力 量 ，使 工 程 建 设 的 全 过 程 处 于 良好 、 畅 通 的 运 行 状 态 ， 如 期 实 现 工 程 建 设 的 总 目 标 。 协 调 工 作 的 基 本 任 务 在 于 ： 一 是 理 顺 各 方 工 作 关 系 ， 做 好 各 个 环节 的 衔 接 工 作 ， 解 决 好 各 有 关 单 位 之 间 的 相 互 矛 盾 ， 使 工 程 建 设 有 序进 行 ； 二 是 将 各 种 积 极 的 、 对 工 作 有 利 的 因 素 进 行 优 化 组 合 ， 发 挥 各方 才 智 和 积 极 影 响 ， 形 成 同 心 协 力 的 工 作 局 面 。 协 调 工 作 主 要 对 象 ， 一 是 理 顺 监 理 和 业 主 之 间 的 关 系 ， 二 是 理 顺监 理 与 施 工 单 位 之 间 的 关 系 ， 三 是 理 顺 业 主 与 施 工 单 位 之 间 的 关 系 ，四 是 理 顺 各 参 建 单 位 之 间 的 关 系 ，五 是 理 顺 监 理 与 地 方 各 级 政 府 主 管部 门 之 间 的 关 系 。 协 调 工 作 ， 实 际 是 通 过 调 整 人 际 关 系 的 手 段 ， 推 动 工 作 的 落 实 。而 良 好 的 人 际 关 系 ， 可 使 双 方 相 互 信 赖 ， 相 互 支 持 ， 主 动 沟 通 。 同 时人 际 关 系 的 渗 透 和 扩 散 性 ， 更 能 提 高 监 理 工 作 的 效 率 。 和 谐 的 人 际 关系 是 做 好 监 理 工 作 的 基 础 。 所 以 ，“建 设 工 程 监 理 规 范 ” 把 协 调 工 作 ，规 定 为 监 理 机 构 的 六 大 任 务 之 一 。 1 做 好 协 调 工 作的 基本方 法 1、 召 开 监 理 会 议 （ 工 地 会 议 ） 是 最 常 用 的 方 法 . 监 理 会 议 由 总 监 主 持 。 工 地 例 会 是 监 理 机 构 发 挥 自 己 特 长 的 用 武 之 地 。总 监 可 以 在 会 上利 用 自 己 渊 博 的 知 识 ， 富 有 逻 辑 的 语 言 表 达 力 ， 将 质 量 、 进 度 、 安 全 、 文明 施 工 进 行 透 彻 ...
