现场监理组织机构框图 总监理工程师 投资控制 安全管理 信息资料 进度控制 质量控制 合同管理 土建监理 工程师 电气监理 工程师 安全监理 工程师 造价监理 工程师 信息 资料 监理 工程师 暖通 给排水 监理 工程师 拟用于本工程的现场组织机构各岗位的 职责概述 一、总监理工程师 1
明确公司实施项目的总体目标,并依据项目情况提出组织实施方案
接受公司关于项目情况的各项检查
并定期汇报工程实施情况
全面掌握项目的实施情况,代表公司对所监理工地履行监理职责
协调与甲方及其他各方面的关系
协同公司工程部组建监理组机构,配备各专业人员
提出所需配备资源清单
明确各专业监理目标及专业人员职责分工
负责监理组所有人员的管理与考核工作,督促检查监理工程师履行其职责
并有计划地实施这些检查
制订工地监理工作制度和工作程序
主持制定项目“监理规划”,根据工程情况要求各专业监理工程师编写监理实施细则
参加设计交底、图纸会审;负责审批施工组织设计、施工方案及施工总进度计划
审定施工分包单位
签发工程开工令、停工令、复工令
主持监理例会,协调各单位、各方面的关系
负责工程总进度控制
负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠纷
组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收,审签验收报告及相关文件
主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报
负责项目监理部内部工作协调; 19
经常巡视现场,关键部位亲自督促查验
主持处理工程中发生的重大质量事故
工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并归档
负责监理费的回款工作
二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水)