房地产开发有限企业管理制度目 录一、房地产开发有限企业组织构造1、垂直化管理组织构造图2、项目前期部组织构造与责权3、设计管理部组织构造与责权4、商务部组织构造与责权5、工程管理部组织构造与责权6、销售部组织构造与责权7、办公室部组织构造与责权二、 房地产开发有限企业职位阐明书1
高层管理类（1） 总经理职位阐明书（2） 副总经理（分管经营）职位阐明书（3） 副总经理（分管营销）职位阐明书（4） 总工程师职位阐明书2
项目前期部（1） 项目前期部经理职位阐明书（2） 投资发展主管职位阐明书（3） 项目开发主管职位阐明书（4） 项目规划主管职位阐明书3
设计管理部（1） 设计管理部经理职位阐明书（2） 构造设计师职位阐明书（3） 图纸审核员职位阐明书（4） 资料管理员职位阐明书4
商务部（1）商务部经理职位阐明书（2） 造价工程师职位阐明书（3） 协议主管职位阐明书5
工程管理部（1）工程管理部经理职位阐明书（2）土建工程师职位阐明书（3）水电工程师职位阐明书（4）市政工程师职位阐明书6
销售部销售部经理职位阐明书7
办公室（1）办公室主任职位阐明书（2）人力资源主管职位阐明书（3）行政主管职位阐明书（4）档案主管职位阐明书三、 房地产开发有限企业投资与开发管理1、项目投资与开发管理制度设计（1）企业项目投资管理制度（2）企业经营计划管理制度2、项目投资与开发管理操作工具（1）项目阶段投资回收分析表（2）企业年度总体经营计划书（3）投资项目竞争分析调研表（4）项目开发成本费用估算3、项目投资与开发管理管理工作流程（1）企业经营决策管理流程（2） 年度经营计划编制流程4
项目投资与开发管理方案设计（1）年度经营计划方案（2）项目投资分析方案（3）项目拆迁安顿方案四．房地产开发有限企业设计管理1
设计管理制度设计（1） 工程设计管理制度（2）设计图纸自审制度2
