一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分
每题的备选项中
只有 1 个最符合题意) 1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完毕,通过( )使项目目的得以实现
项目筹划和项目组织B
项目控制和项目协调C
项目 组织和项目控制D
项目筹划和项目控制【答案】D 【试题解析】建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完毕,通过项目筹划和项目控 制,以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现
某建设工程项目采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位
在施工中, 乙单位应当直接接受( ) 的工作指令
建设单位 B
施工总承包管理企业D
施工承包企业【答案】C 【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不管是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理
对项目的构造进行逐层分解所采用 的组织工具是( )
项目构造图B
协议构造图D
工作流程图【对的答案】A 【答案解析】项目构造图是一种组织工具,它通过树状图的方式对一种项目的构造进行逐层分解,以反应构成该项目的所有工作任务
项目构造图中,矩形框表达工作任务(或第一层、第二层子项目等) ,矩形框之间的连接用连线表达
4、按照管理职能的多种环节,当项目经理决定采用增长夜班的措施来争取时间后,接下来应当是()
检查【答案】C 【试题解析】管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节(简称 PDEC 循环)
即:(1)提出问题;(2)P——筹划;(3)D——决策;(4)E——执行;(5)C——检查
5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )
组织构造图B