施工管理 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分
每题的备选项中，只有1 个符合题意）1
可以反应项目管理班子内部项目经理
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具 是（ A ）
A ．管理职能分工表B ．组织构造图 C ．工作任务分工表D ．工作流程图2
某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由 业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ C ）工作指令,服从其总体项目管理
A ．业主 B ．设计方C ．施工总承包方D ．项目监理方3
对项目的构造进行逐层分角所采用的组织工具是( A )
A ．项目构造图 B ．组织构造 C ．协议构造图 D ．工作流程图4
线性组 织构造模式的特点之一是（ D )
A．组织内每个工作部门也许有多种矛盾 的指令源B ．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能增进 组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一种上级的直接领 导5
下列有关项目管理工作任务分工表的说法，对的的是( D ）
A．工 作任务分工表反应组织系统的动态关系B．一种工程项目只能编制一张工 作任务分工表C ．工作任务分工表中的详细任务不能变化D．工作任务 分工表是项目的组织设计文献之一6
项目管理的关键任务是项目的（ B ）
A ．组织协调 B ．目的控制 C ．协议管理 D ．风险管理7
能反应 项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ B ）
A．项目构造 图 B ．工作流程图 C ．工作任务分工表 D ．组织构造图8
某施工企业在编制施工组织总设计时，已完毕的工作有：搜集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算重要工种的工程量、确定施工的总体布署和施工方案，则接下来应当进行的工作是（B ）
A ．重要技术经济指标B ．编制施工总进度计划C ．编制资源需求
