质量控制程序 1、 施工阶段质量控制工作流程框图（框图 1） 分项工程开工准备 审批施工方案 审批工程材料 核查机械设备 复核测量放线 检查质保体系 审批分项工程开工申请 进行监理工作交底 监理过程控制 工序质量验收 分项完工质量验收 2、材料控制工作流程框图（框图 2） 承包单位 监理工程师 提交总体进度计划 编制材料进场计划和 材料报验计划 材料进场报验 材料试验 材料使用申请 材料使用过程 若使用违规 审批总体进度计划 审批材料进场计划和 材料报验计划 材料进场查验 材料抽查 审批材料使用申请 材料使用过程检查 指令或撤销审批 3、测量控制监理工作流程框图（框图 3）承包单位 监理工程师 接设计桩 基准点复查 申请使用基准点 引设工程控制桩 申请使用工程控制桩 分项工程放样计算 施工放样 参与设计交桩 基准点复核 审批基准点使用 复核工程控制桩 审批工程控制桩 放样计算复核 放样抽测 分项完工测量 分项工程验收测量 4、试验控制监理工作流程框图（框图 4） 随机抽样试样 填写委托单 进行试样加工 试验与记录 计算与评定 合格否 签发试验报告 是 签发不合格试验项目通知单 否 追踪记录处理结果 5、分项工程开工审批程序框图（框图 5） 开工准备 材料准备 机械准备 质量保证体系 进行测量放线 编制施工方案 图纸审核及交底 准备完成 提交分项开工申请 监理审查与核查 合格证 监理批准开 否 是 6、审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（框图 6） 注：施工组织方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工组织设计（方案）并按程序报审。承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表 总监理工程师组织 专业监理工程师审查 审查结果 修改再报 总监审查批准 建设单位 承包单位执行 不同意 同意 报送 审查内容： 1 ．三控目标是否满足合同要求； 2 ．场地布置，文明施工； 3 ．是否符合强制性标准，环保水保要求； 4 ．施工方案、方法、工艺； 5 ．机械设备、劳力； 6 ．质量管理体系； 7 ．安全、消防措施； 8 ． 签认手续完善、合法。 7、分包单位资格审查程序框图（框图 7） 承包单位向监理部报送 分包单位资格报审表 总监理工程师审核 签订分包合同 分包单位进场施工 另选分包单位 不同意 同意 合同是否允许分包；分包单位 的 营 业 执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证;业绩...
