监理部阶段性工作报告

三环线东段（青化路立交～老武黄立交）道路工程 第Ⅵ标段 （2009.9.28～2010.7.25） 阶 段 性 监 理 工 作 报 告 三环线东段道桥工程第Ⅵ标段项目监理部 2010 年 8 月 11 日 2 三环线东段（青化路立交～老武黄立交）道桥工程第Ⅵ标段 阶段性监理工作报告 （2009.9.28～2010.7.25） 一、工程概况 六标段工程项目建设单位为：武汉建兴工程建设管理有限公司；质量监督单位为：武汉市市政工程质量监督站；安全管理单位为：武汉市城建安全生产管理站;文明管理单位为：武汉市建设市场管理站；勘察单位为：中冶集团武汉勘察研究院；设计单位为：中铁第四勘察设计院；施工单位为：武汉市政建设集团公司；监理单位为：武汉市政建设监理公司。 Ⅵ标段主要工程内容：桥梁工程：九峰高架桥（K7+874～K8+957.5）段，长 1083.5KM;道路工程：改路1，2，3 共 3 条道路改造工程。 项目总投资：9553.646 万元；工期总目标：2010 年底建成；质量目标：创优工程；安全文明目标：优良现场。 三环线东段道桥工程为武汉市今年城市基础设施建设重点项目，三环线东段道桥工程的建设与完成将是浓墨重彩的一笔，也将为武汉市三环线的全线贯通划上一个圆满的句号。 二、施工准备阶段的监理工作（2009.9.28~12.6） （一）组建项目监理机构，提高思想认识 根据《监理合同》武监合同【2009】33 号；《建设工程项目监理证》武建监证字【2009】第1107 号。我监理公司委派孙永康为项目总监，由孙永康总监任命 授 权 杨 顺 保 为总监代 表 ，并 组建完成Ⅵ标段项目监理部 。项目监理部 的首要任务 是动 员 监理部 的全体 人 员 ，提高对 该 项重点工程的思想认识，建立执 行该 项监理任务 光 荣 的使 命 感 、责 任感 ，作好 打 大 仗 、打 恶 仗 的各 种 思想准备，为完成该 项艰 巨 任务 打 下 坚 实 的思想基础。 3 （二）落实岗位职责，迅速进入角色 监理部人员分工落实立即进入监理角色，迅速孰悉合同文件；工程量清单；设计图纸；CJJ-2008 桥梁、道路、排水等施工与质量验收规范；针对工程的特点、难点，编制完成该项工程的《监理规划》、《监理细则》、《安全文明计划书》等三份监理文件，报项目总监审批后执行。 （三）进驻工地现场，批准开工 2009 年9 月28 日监理部进驻工程现场，正式开始履行监理部现场监理的工作职责，并于当天和业主代表、设计、勘测、Ⅵ标项目部一道完...