扣（元）奖（元）相关单位1
1 各类报表按规定的时间上报,每推迟一天考核责任单位50相关单位1
2 原始凭证须按规定的路线,时间传送,未执行每推迟一天考核责任单位50相关单位1
3 借故推诿扯皮,每查出一次考核责任单位500元，责任人200元相关单位1
4 各类原始凭证(报表)内容填写不全或有误者,每一项一次考核责任人100相关单位1
5 各单位间传递的生产(备件、产品），经营信息及工艺文件等必须准确、及时、完整，每错一项考核责任人100元，责任单位200元相关单位1
6借故拒不履行职责，造成本单位或本系统混乱，给公司造成损失，每查出一次考核责任人800相关单位1
7 对公司指令性（经理）工作，执行不认真或拒不执行，视情况考核责任单位200相关单位1
8不认真或拒不分解、诊断、评价公司方针目标，考核责任单位500相关单位1
9根据公司下达的各项财务管理目标、质量管理目标、装备管理目标、安全管理目标、销售管理目标、产品开发和生产准备管理目标，综合治理管理目标等，按年度方针目标项目和应达到的标准执行，若一个子项未完成，除每月考核外，年终视完成情况，根据目标责任状进行考核相关单位1
10严格按要求文明办公，违反规定按公司《文明办公管理办法》考核综合管理部1
11个人工作表现突出奖30-50元，工作不负责任扣100-300元主管经理1
12单位工作成绩显著奖200-500元，若工作失误，造成的经济损失100%赔偿，并考核责任单位和责任人各500-1000元
综合管理部1
13 考核权单位或个人不严格按该考核细则进行考核每发现一次考核100综合管理部1
14 上级单位对我公司各种考核扣款,由责任单位100%承担，并对责任人给予行政考核综合管理部生产装备部1
1 每发生一起轻伤事故1
1扣事故责任单位当月工资10%，单位领导1000元，分管副总经理500元，安全管理400元，当班班
