扣（元）奖（元）相关单位1.1 各类报表按规定的时间上报,每推迟一天考核责任单位50相关单位1.2 原始凭证须按规定的路线,时间传送,未执行每推迟一天考核责任单位50相关单位1.3 借故推诿扯皮,每查出一次考核责任单位500元，责任人200元相关单位1.4 各类原始凭证(报表)内容填写不全或有误者,每一项一次考核责任人100相关单位1.5 各单位间传递的生产(备件、产品），经营信息及工艺文件等必须准确、及时、完整，每错一项考核责任人100元，责任单位200元相关单位1.6借故拒不履行职责，造成本单位或本系统混乱，给公司造成损失，每查出一次考核责任人800相关单位1.7 对公司指令性（经理）工作，执行不认真或拒不执行，视情况考核责任单位200相关单位1.8不认真或拒不分解、诊断、评价公司方针目标，考核责任单位500相关单位1.9根据公司下达的各项财务管理目标、质量管理目标、装备管理目标、安全管理目标、销售管理目标、产品开发和生产准备管理目标，综合治理管理目标等，按年度方针目标项目和应达到的标准执行，若一个子项未完成，除每月考核外，年终视完成情况，根据目标责任状进行考核相关单位1.10严格按要求文明办公，违反规定按公司《文明办公管理办法》考核综合管理部1.11个人工作表现突出奖30-50元，工作不负责任扣100-300元主管经理1.12单位工作成绩显著奖200-500元，若工作失误，造成的经济损失100%赔偿，并考核责任单位和责任人各500-1000元。综合管理部1.13 考核权单位或个人不严格按该考核细则进行考核每发现一次考核100综合管理部1.14 上级单位对我公司各种考核扣款,由责任单位100%承担，并对责任人给予行政考核综合管理部生产装备部1.1 每发生一起轻伤事故1.1.1扣事故责任单位当月工资10%，单位领导1000元，分管副总经理500元，安全管理400元，当班班长300元，责任人200元1.2 每发生重伤事故一起1.2.1扣事故责任单位当月工资50%，单位领导2000元，分管副总经理1000元，安全员500元，当班班长500元，视责任人责任大小300-1000元1.3 每发生重大伤亡事故一起，按法律规定追究责任人刑事责任1.3.1扣事故责任单位当月工资70%，责任单位领导年薪为0并撤职,分管副总经理2000元，安全员1000元，当班班长500元，责任人视责任大小500-2000元1.4 未遂事故发生一起1.4.1重大交通事故扣责任单位1000元，单位领导200元，责任人200元1.4.2一般事故扣责任单位300元，单位领导100元，责任人100元1.5 各种事故发生后10分钟内须报生产装备部视事故...
