提前工期的保证措施方案

学习参考提前工期的保证措施1 措施保证1.1 在项目组织实施过程中为确保本工程在预计建设期内顺利交付使用我公司将在工程建设的准备期对作业计划的合理编制进行详细的分析和多方案的比较确定优化的实施方案1.2 建立以项目经理各专业技术员施工员为核心的工期控制体系充分发挥装修项目施工作业面大的优势合理的划分施工流水段以交叉作业为控制重点各工种穿插作业相互协调积极配合有条不紊的进行施工加快整体施工进度在基础施工阶段分为四个施工段按天棚吊装龙骨配电线路安装墙主面处理及基层制作楼梯扶栏不锈钢基层龙骨作业四个独立的作业队组织流水施工充分利用有效的时间和空间1.3 在施工组织上充分调动施工资源加快施工进度使其在最短的使时间内完成给中后期面层制作油漆涂料地面施工创造条件1.4 提前对所涉及的材料设备进行采购定货对参与施工的作业人员进行针对性的质量意识和操作技能培训对用于本工程的机械设备提前进行维护保养使其随时处于良好的运行状态公司将把该工程列为本年度的施工管理控制重点2 承诺及优惠的保证措施我单位对我方所承诺及优惠采取强有力的保证措施在保证工程质量保证工期的前提下我方采用科学的管理方法强有力的施工领导组织施工管理具体措施综上所述3 加强材料购置管理工作.学习参考.学习参考3.1 贯彻本公司制定对外购外协物资的分承包方的质量保证能力的调查物资的米购过程实施质量控制以确保所米购的材料产品符合质量所规定的要求保证分承包方能长期稳定供应优质价格合理的材料3.2 贯彻执行各项交付工程程序以确保产品符合所规定的质量要求保证产品不损坏不丢失保证按质量标准交付顾客满意的产品3.3 严格执行材料进场发放制度不合格的不准进场进场材料要做二次检验材料发放要按生产任务单和预算计划单供料每月对比分析材料消耗量与工程量是否相符严禁超预算供料控制材料的损失和浪费3.4 产品要有进行标识确保在必要时对产品质量的可追溯性对采购的物资材料部门应根据其对工程质量是否有影响予以区别对待尤其对钢材水泥等重要物资到货后必须进行可追朔性标识并做好记录以防止错裁错用或不合格品流入使用造成浪费4 加强工程技术质量管理4.1 施工中坚决贯彻关键工序特殊过程控制工作程序4.2 施工时应及时进行图纸会审做好详细记录对提出问题汇总在综合会审中做出决定由设计单位出设计变更单其它在会审记录中加以说明以免在施工中发生问题5 合理安排工期进度认真筛选劳务队伍精心组织施工根据工程实际情...