一、 IPD 背景 / r; D, R7 `& d5 v$ i N/ V+ j7 v 集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法
IPD 的思想来源于美国PRTM 公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——Product And Cycle-time Excellence)一书,该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面
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L+ Z 最先将 IPD 付诸实践的是IBM 公司,1992 年 IBM 在激烈的市场竞争下,遭遇到了严重的财政困难,公司销售收入停止增长,利润急剧下降
经过分析,IBM 发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳
为了重新获得市场竞争优势,IBM提出了将产品上市时间压缩一半,在不影响产品开发结果的情况下,将研发费用减少一半的目标
为了达到这个目标,IBM 公司率先应用了集成产品开发(IPD)的方法,在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下,从流程 重整 和产品重整 两 个方面来达到缩短 产品上市时间、提高产品利润、有 效 地 进 行 产品开发、为顾 客 和股 东 提供 更 大 价 值 的目标
IBM 公司实施 IPD 的效 果不管 在财务 指标还 是质 量 指标上得到验 证 ,最显 著 的改 进 在于: 1 1、 产品研发周期显 著 缩短 ; 2、 产品成本 低 ; 3、 研发费用占 总 收入的比 率降低 ,人 均 产出率大 幅 提高 ; 4、 产品质 量 普 遍 提高 ; 5、 花 费在中途 废 止项 目上的费用明 现减少;
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_" E& J8 ^ 在 IBM 成功 经验 的影响下,国内 外 许多高 科 技 公司采 用了集成产品开发(IPD)模式,如美国波