1 软件研发部薪酬管理及日常工作制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范研发部门薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，做到公正、公平，保障员工合法权益，特制订本制度。 第二条 制定原则 （1）竞争原则：保证企业薪酬水平具有市场竞争力 （2）公平原则：是企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 （3）激励原则：根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平 （4）控制原则：坚持效率优先，根据每年企业的薪酬预算，控制薪酬成本 第三条 适用范围 企业研发部门 第二章 薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献，鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。 第四条 企业正式员工薪酬构成 职能工资+年功工资+行为绩效工资+项目绩效工资+福利计划 2 第五条 试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为1 -6 个月不等，具体时间长短根据岗位而定，员工使用期工资为转正后工资的7 0 %-8 0 %,试用期内不享受正式员工所发放的给类补贴。 第六条 年终效益奖 年终效益奖是对企业管理人员的一种短期激励，一般以货币的形式年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的1 5 %-2 5 %。 第三章 研发人员薪酬设计 第七条 研发人员薪酬设计 职能工资+年功工资+行为绩效工资+项目绩效工资+福利计划 1 ：职能工资：是指具备承担某个职位的能力并承担了该职位应获得的工资，包括职位工资和能力工资两个部分。职位工资主要通过对该职位职责的评估，能力工资的确定主要通过能力评估的方法。 单位（元/月） 职位 能力 优 中 良 合格 不合格 项目负责人 2 5 0 0 2 3 0 0 2 0 0 0 1 8 0 0 1 5 0 0 项目经理 2 0 0 0 1 8 0 0 1 5 0 0 1 3 0 0 1 0 0 0 项目组长 1 8 0 0 1 5 0 0 1 3 0 0 1 0 0 0 8 0 0 程序员 1 5 0 0 1 3 0 0 1 1 0 0 9 0 0 7 0 0 美工 1 0 0 0 9 0 0 8 0 0 6 0 0 5 0 0 测试人员 1 0 0 0 9 0 0 8 0 0 6 0 0 5 0 0 3 2：年功工资 年功工资=适用津贴标准+（工作年限*100（元）） 单位：（元/月） 职业 项目负责人 项目经理 项目组长 程序员 美工 测试人员 适用津贴标准 300 200 150 100 100 100 3：行为绩...
