油田述职报告篇一:油田述职报告述职报告尊敬的各位领导、同事:大家好!日月如梭、时光飞逝,转眼间旧的一年即将过去,回顾这一年的工作历程,中四增压供水站在作业区各级领导的支持下,按照明确的工作思路、目标和任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难,较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报:一、工作完成情况1、生产指标原油任务:截止目前原油配产,实际完成,完成计划的%。注水任务:截止目前油田注水计划万 m3,实际完成万 m3,完成计划的%。2、站内流程改造完成站内集油外输流程改造,转移两台离心泵至新建外输泵房,更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线,更换锅炉盘管 6 组,立柱 8 根。3、井场流程改造完成 82 井场改造,新增大罐 3 具、一台20 方外输泵以及连热,铺设集油流程管线 500余米,更换 82 井场来油管线 300 余米,更换田 32-12 套气管线 100 余米。4、日常维护工作截至目前全年修泵 50 余次,扫线 10 余次,夯实垫平抽油机基础 7 台次,保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作,维修主干道以及单井道路 10 余公里,保温管线 300 余米。5、资料管理工作监督日常资料的填写工作,杜绝粗心大意,及时更新设备管理台账,确保资料录取的效率和准确率。6、安全培训工作积极开展安全生产培训工作,加强员工应急处置能力,立足站点,开展员工风险辨识与隐患消减工作,多次组织各种应急演练,及时解决设备故障和流程问题,确保安全、平稳生产。二、下步工作计划1、加强学习,提高能力,建设高素质队伍除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还需努力提高工作水平,利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流,提高员工综合素质。2、抓强严细,安全第一健全完善站点各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度,规范班组各项管理,结合站点生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的...