联合利华战略分析报告 1 公司概况 1
1 公司简介 1929 年,荷兰Margrine 人造奶油公司和英国Lev er Brothers 香皂公司合并成联合利华
1930 年1 月1 日,联合利华正式成立
联合利华(Unilev er)是世界是最大的食品和饮料公司之一,在90 个国家拥有生产基地,是世界第一位的冷冻食品、调味品、冰激淋和茶饮料制造商
该公司也是全球第二大洗涤用品、洁肤产品和护发产品生产商
整个集团现有员工近18 万人
而在2009 年和201 年联合利华又分别收购了 Sara Lee 的全球身体保养与欧洲清洁剂事业和美发品牌的制造商雅涛(Alberto Cu lv er)
此后,联合利华将成为全球最大护发产品公司,第二大洗发水、第三大发型造型产品公司
整个集团现有员工近 18 万人,这些员工中的百分之九十都由各公司在本地招募
2007年,该公司营业额 550
06 亿美元,利润 56
41 亿美元,位居 2008 年《财富》500强第122 位
每天,在全世界,人们都会接触到联合利华的产品
联合利华的品牌受到各地消费者的信赖,已成长为全世界最成功的日用消费品的生产商之一
事实上,每天有1 亿 5 千万人次选用联合利华的产品
2 企业愿景 联合利华已经在全球范围内设立了新的愿景,清晰明确地指明了长期目标和方向,愿景包括以下四方面: (1)每一天,我们都致力于创造更美好的未来
(2)我们的优质产品和服务,使人心情愉悦,神采焕发,享受更加完美生活
(3)我们将激发人们:通过每天细微的行动,积少成多而改变世界
(4)我们要开创新的模式,在将公司规模扩大一倍的同时减少我们对环境的不利影响
2 组织结构分析 2
1 20 世纪 80 年代 全 球 地 区 组 织 结 构 :该 组 织 结 构 允 许 各 国 家 和 地 区 的 管 理 人 员 按 其