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联想收购摩托罗拉案例分析

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中国地质大学(武汉)经济管理学院 1 中国地质大学(武汉) 经济管理学院 课程:跨国公司管理 题目:对于联想收购摩托罗拉的研究 姓名:张弛 (背景介绍、文档整合、视频下载) 陈盼 (理论分析、问题整理) 何洋洋(收购方式) 王玉婷(收购评估) 游雪梅(战略分析、PPT 整合、参考文献整理) 石真真(结论与思考) 陶启航(总结拓展) 学院:经济管理学院 班级:83121 中国地质大学(武汉)经济管理学院 2 目录 1. 理论分析 …………………………………………………3 2. 战略管理 …………………………………………………3 3. 背景介绍 …………………………………………………6 4. 收购方式 …………………………………………………8 5. 收购评估 …………………………………………………9 6. 战略分析 …………………………………………………12 7. 结论与思考 ………………………………………………17 8. 总结拓展部分 ……………………………………………19 9. 附录 1……………………………………………………22 10. 附录 2……………………………………………………23 中 国 地 质 大 学 ( 武 汉 ) 经 济 管 理 学 院 3 1. 理 论 分 析 1.1 并 购 分 析 并 购 类 型 按 行 业 关 系 划 分 ,本 案 例 中 的 联 想 并 购 摩 托 罗 拉 是 横 向 并 购 与 纵 向 并 购 的 综合 体 。 联 想 和 摩 托 罗 拉 处 于 同 一 行 业 , 生 产 同 类 产 品 , 能 够 扩 大 生 产 经 营 规 模 , 且摩 托 罗 拉 是 手 机 行 业 的 资 深 前 辈 ,拥 有 更 完 善 的 系 统 和 技 术 ,所 以 是 二 者 的 综 合 。 1.2 并 购 动 机 通 过 并 购 , 跨 国 公 司 能 取 得 协 同 效 益 、 避 税 目 的 , 进 入 新 产 业 新 市 场 , 更 好的 掌 握 前 沿 技 术 、 巩 固 销 售 市 场 , 避 开 相 关 限 制 性 的 法 律 政 策 , 优 化 资 源 配 置 ,达 到 降 低 生 产 和 运营 成本 的 目 的 。 摩 托 罗 拉 在专利、 品 牌、 合 作关 系 、 技 术 研发等领域都会给联 想 带来一 定价值, 这是 促使联 想 收购 摩 托 罗 拉 的...

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