股权激励办法： 一、 小干股（18个点股权分红激励法） 二、 大干股（11个条件股权激励法） 三、 大干股（病毒式分子公司扩张激励法） 四、 小湿股（股东入股投资法） 五、 大湿股（对赌式股权激励法） 六、 大湿股（购买式股权激励法） 一、小干股（18个点股权分红激励法）： 【定义】：有限责任公司，从分红到股权激励，总股本控制在 10%-30%，进行百分比改革。 【适用】：企业刚起步阶段 【基本办法】：5年内按分红，5年以上谈注册股。 办法一：0-2年只给分红；2-5年为期权，此期间离职按注册资本百分比补偿，亏损时降低补偿额；5年后经考核合格，转为注册股，享受正式股东待遇。（适用于投资小、回报周期较快的企业） 办法二：分红 5年后，经考核合格，将分红股转注册股（适用于投资大、回报周期长的企业） 【适用人员】：各核心职业经理人。目的为通过 2-5年，企业从一个创业老板向集体股东过渡。 【方法一示例】： 岗位 总经理 营销总监 生产总监 技术总监 财务总监 总数 5% 5% 3% 3% 2% 第一年 -- -- -- -- 1% 第二年 1% 1% -- 2% -- 第三年 1% 1% 1% 1% 1% 第四年 2% 2% 1% -- -- 第五年 1% 1% 1% -- -- 第六年 (注册股) 5% 5% 3% 3% 2% 要素：1）随着时间的增加，将分红权逐步转化为期权，超过 5年转为注册股；2）员工离职时，一般按注册资本或象征性补偿；3）通过合同，提前约定补偿标准。 【方法二示例】： 岗位 总经理 营销总监 生产总监 技术总监 财务总监 总数 5% 5% 3% 3% 2% 第一年 分红 分红 分红 分红 分红 第二年 分红 分红 分红 分红 分红 第三年 期权 期权 期权 期权 期权 第四年 期权 期权 期权 期权 期权 第五年 期权 期权 期权 期权 期权 第六年 (注册股) 转注册股 转注册股 转注册股 转注册股 转注册股 【方法三示例】： 岗位 总经理 营销总监 生产总监 技术总监 财务总监 总数 5% 5% 3% 3% 2% 第一年 分红 分红 分红 分红 分红 第二年 分红 分红 分红 分红 分红 第三年 分红 分红 分红 分红 分红 第四年 分红 分红 分红 分红 分红 第五年 分红 分红 分红 分红 分红 第六年 (注册股) 转注册股 转注册股 转注册股 转注册股 转注册股 例，某工厂，资产 4000万（累计），企业家近期目标有二：1）进行新资产投资；2）从企业中得到解放，...
