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12月学校管理提升年总结

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12 月学校管理提升年总结 12 月学校管理提升年总结范文 1、坚持科学进展,致力改革创新,现代学校制度建立深化推动,市属院校办学活力进一步激发深化学习实践科学进展观活动取得阶段性成效 学校管理中心机关和市属院校党组织分 4 个批次先后组织开展学习实践活动,牢牢把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主〞原那么,严密结合实际,留意取得实效,切实把学习实践活动办成群众满足工程。 一是在深化思想生疏上有新提高。中心机关支部集中学习 38 个学时,市属院校集中学习平均在 20 学时以上,组织市属院校领导干部学习实践科学进展观专题学习班,组队参加全市学习实践活动“电视学问竞赛〞和征文活动。通过学习调研和分析检查,大家拓宽了视野,认清了形势,看到了差距,统一了思想,切实增加了忧患意识、创新意识、大局意识和进展意识,贯彻落实科学进展观的自觉性和坚决性不断增加。 二是在解决突出问题上有新进展。各校围绕树立科学教育理念、标准办学行为、强化办学特色、效劳经济社会进展等主题,着力排查和解决办学中存在的主要问题,全面推动素养教育,提升教育教学质量,提高同学综合素养,进一步增加满足人民群众需求和效劳经济社会进展的力气。 三是在推动科学进展上有新成效。通过开展学习实践活动,各校查找标杆、学习先进、力求超越的意识得到增加,在学校管理、课程改革、教学质量、专业建立、校内文化等方面实行了切实有效的举措,取得了良好成效。 2、学校理事会工作制度化水平进一步提高 制订了?学校理事会制度建立实施意见?,将理事会制度建立作为年度重点工作目标列入年度办学绩效考核内容,出台相关考评细那么。以理事会工作的制度化、标准化为重点,召开了理事会工作阅历沟通会,开展专题调研,编发沟通文集,加强指导,促进提高。结合年度办学绩效考核,对各校理事会工作进展年度考评,发挥鼓舞、导向作用。 3、社会公共效劳绩效考核工作标准实施 争辩制定了?无锡市属院校办学绩效考核实施细那么?和?市属院校社会公共效劳绩效考评实施方案?,组织社会公共效劳绩效考评工作专题培训,促进各校办学工作与考核评估方法及指标体系有效对接。XX 年末,校管中心组成考核工作领导小组,从公共效劳效能和年度重点目标达成度两个方面,对市属院校进展了新的年度办学绩效考核。 4、岗位设置管理和义务教育学校实施绩效工资工作顺当推动 成立岗位设置管理工作领导小组,上半年顺当开展了...

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