1 季度平安环保工作方案 平安环保工作是任何企业单位运营、行政管理的根本工作，制订好一个打算，依据打算的步骤、要求来完成一项工作，结果可能更令人满足。下面是我给大家整理的 1 季度平安环保工作打算，期望大家能够宠爱! 1 季度平安环保工作打算 1 20__年随着老装置的升级换代，人员流淌量、管理范围的增加，给公司平安生产、环境爱护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、工程建立和企业文化建立全面进展，逐年实现环境职业安康平安责任目标，特制定 20__年环境职业安康平安工作规划如下： 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导，以促进平安生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心安康为根本，以本质平安、循环经济为理念，通过标准化、程序化、表格化、简洁化的管理，到达向精细化管理要效益的目的;坚持平安进展理念，强化宣扬教育，建立长效机制和管理体系，仔细落实平安生产责任制，提高事故预防与应对力气。 二、工作目标 在“培育企业核心价值观，打造企业年年基业〞理念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面到达国家和行业标准，实现从阅历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，仔细打造独具华强化工特色的环境职业安康平安管理模式。 与__年相比，事故总量和工伤人数下降 20%，平安生产事故死亡人数为零，无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废〞排放到达国家标准。 三、具体措施 1、签订 20__年环境职业安康平安生产责任书，连续推动“六大原那么〞和“六大模块〞平安管理理念，夯实“三基〞(根底、基层、根本素养)管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建立，促进长效机制的建立和稳固 3、打造高绩效的团队，创立学习型组织，仔细落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司平安文化为依托，努力营造“全员参加，责任联防，平安互保，遵章荣耀、违章可耻，亲情管理〞的平安气氛。连续实施群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参加平安协管的模式。 5、连续加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监视，健全和落实平安隐患排查治...
