2024 保险理赔工作总结 5 篇 总结是把确定阶段内的有关状况分析商量 ，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它能使我们准时找出错误并改正，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。以下我在这给大家整理了一些 2024 保险理赔工作总结，期望对大家有关怀! 2024 保险理赔工作总结 1 20__年，__中支理赔部在总、分公司正确领导下、在中支总经理室及公司各部门的支持下，在部门员工的不懈努力下，理赔部全体人员，坚持执行《___财产保险河南省分公司理赔质量考核分类评价管理方法(20__)》，基本完成了年初制定的各项工作任务，但是与总、分公司的目标考核要求相比还存在确定的差距，现将__中支 20__年的理赔工作状况汇报如下： 一、20__年各项理赔数据完成状况 截止 20__年 11 月 30 日，我司共接受各类报案 1767 件，较去年同期(555 件)上升 218%，其中机动车辆险 1749 件(交强险 653 件，商业险 1096 件)，卡单意外险15 件，团意险 1 件，建筑工程团体意外 2 件。其中，托付外地代查勘 245。查勘定损岗共完成定损 931 件。理算岗共理算各类赔案 1526 件，立案注销 114 件。涉及伤人案件剔除金额约占医疗费用申报金额的 20%。 截止 11 月末，累计已决 1526 件，累计已决赔款金额 750.45 万元;未决件数为205 件，未决金额为 660.99 万元。结案率为 86%，当年案件件数结案率为 86.41%，当年案件金额结案率为 45.63 元;案件处理率为 91.45%;万元以下赔案理赔周期为12.52 天;万元以下车险内部流转时效为 210.7 天;立案准时录入率为 99.65%，初次立案估损偏差率为 60.59%，案均赔款 45586.44 元，车险零结案重开率为 0。全年按时按质上报各类材料 80 余次。实现了“0”迟报和“0”过失。 二、20__年所做的主要工作 (一)、加强领导，完善各项理赔规章制度，提高制度执行力。 一个部门负责人的工作作风直接影响着本部门的工作习惯，作为理赔部的负责人不仅要不折不扣的执行公司各种规章制度、听从上级领导工作支配，还要做好部门人员的典范，通过对自身的严格要求来带动这一群人的思想和行动。为此，年初以来，__理赔部在逐一学习总分公司下发的各类文件制度的同时，依据理赔考核的要求，结合__中支理赔部日常管理工作的实际，在严格执行总分公司的各项管理规定外，又对《理赔管理规章制度》进行了细化和完善，主要内容包括： 1、为了使理赔考核指标达标，我部把理赔考核指标...
