2024 客服部工作总结 7 篇2024 最新客服部工作总结 1 为了总结经验，促使 20__年客服部工作能够再上一个台阶，现将客服部 20__年的各方面事宜做以下阐述： —、回迁户、占路户、其他购房户的收房事宜 先将截至目前的收房明细整理如下： 20__年 3 月初至 4 月初———回迁业主 105 户占整个小区总户数的 12%，旧宫占路业主 45 户占小区总户数的 5%，回迁、占路户共计150 户占小区总户数的 17%。 20__年 4 月初至今———其他购房业主 156 户占整个小区总户数的 18%。 入住率：共收房 310 户，入住率达 36%。 由于我小区的特别原因造成入住率偏低的现状，这是改变不了的。客服部工作人员通过这将近一年和现已入住业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式，业主对我们的工作也给予了充分的认可。 二、处理报修及时，回访工作到位 目前是施工方维保期间，需物业联系施工方给业主维修，但由于种种原因施工方不能及时到位。我物业公司领导果断决策，施工方不能及时到位的先由我公司人员维修，这样一来业主的保修就能够得到及时的处理，客服部就可顺利进行下一步的回访工作。这种果断决策也得到了广阔业主的欣赏。 三、冬季入户试暖及发放信箱钥匙 入冬以来，客服人员协同壁挂炉厂家工作人员入户试暖，这项工作得到了领导的大力支持。在入户试暖、发放信箱钥匙的同时，物业、业主的关系又增进了一步，这为我们明年入户收费起到了非常有力的推动作用。 四、代办事宜 代办电话、宽带业务：自业主入住以来，已经办理 50 余户报装电话、宽带业务。 有线电视报装：帮助开发收取有线电视初装费。 产权证办理：帮助开发联系旧宫占路业主办理产权证事宜。 五、保洁 做到了巡检及时，小区无卫生死角，尤其是水泵房周边。 2024 最新客服部工作总结 2 回首 20__年物业公司客服部,可说是进一步进展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关怀和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的.进步,各项工作制度不断得到完善和落实,＂业户至上＂的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。 回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下: 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在 20__年初步完善的各项规章制度的基础上,20__年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的进展现...
