2024 年度选购招标工作总结 2024 年度选购招标工作总结 本文是我为大家搜集的一篇“2024 年度选购招标工作总结”，供大家参考! xx 年，在区财政局的正确领导下，我区政府选购工作坚持“公正、公正、公开”的选购原则和“重服务、重法律规范、重创新”的工作思路，以服务全区经济和社会事业进展，确保政府选购资金安全高效运行为目标，强化措施、法律规范程序、凝心聚力、扎实工作，圆满完成了上半年的工作任务。 一、夯实基本工作，为日常工作打基础 根据“依法选购、法律规范管理、开拓创新、稳步推动”的'思路，通过公开招标的方式重新确定了 xx 年西峰区行政事业单位电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车修理及装潢、公务用车保险八项政府选购协议(定点选购)供应商 xx 个，与上年相比取缔供货资格供应商 xx 个，新增供应商 xx 个，并在 x 月 xx 日组织特地人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度，服务质量、服务价格进行了全面检查，详实了解和把握政府选购协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货(定点选购)企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对选购定点(协议)供应商的监管，为进一步加强协议供货(定点选购)价格管理，法律规范协议供货审核程序，严把价格关等日常政府选购工作夯实了基础。 二、创新工作方法，促使业务工作上台阶 今年我中心新制定了《西峰区 xx 年政府集中选购名目及标准》、《关于进一步法律规范全区各预算单位政府选购程序的意见》、《关于西峰区 xx 年度政府选购协议供货(定点选购)有关事宜的通知》及《西峰区 xx 年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价》;截止 6 月 5 日，共组织选购项目 55 次，实现选购资金 xx 万元，和预算相比累计节约财政资金 xx 万元，资金节约率为 xx%，其中公开招标 xx 次，实现金额 xx 万元，占总选购金额的 xx%;完成协议供货(定点选购)结算资金 xx 万元，核减不合理支出 xx 万元。促进了我区选购工作又上新台阶。 三、加强制度管理，确保内部管理有标准 为了进一步加强我中心内部管理，我中心制定了具体可行的《西峰区政府选购中心干部考核细则》，实行早操签到管理，落实了严格的请销假管理，信息报送制度，实行用制度管人的方法，提升了干部工作效能，强化了制度管理;中心主动响应中心“八项规定”及省委“十项规定” 厉行勤俭节约...
