2024 年联通工作总结 2024 年联通工作总结 联通营业员工作总结 回顾 20xx 年的工作，有辛劳有付出，有成果有缺乏，当然更多的是工作阅历的积累。 联通营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、供应面对面服务的经营场所，是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌，宣扬品牌形象，更多的收集市场信息与情报，更多的接收用户的意见和反馈状况，现对 20xx 年工作总结如下： 自鑫波接管营业厅以来，营业人员日常行为逐是法律规范，工作效率渐趋提高，最主要的营造出上进学习的看法，过失率有了明显削减，杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为，终端销售比去年同期增长 23.1%，融合业务比去年同期增长 15.3%，单装宽带比去年同比增长 5.7%，2G、3G 单卡销售也比去年同期有所增长。整体来看，营业环境比起以往有了质的转变，人员素养有了明显的提高。 当然，在得到确定成果的同时，我也看到了当下形势的迫切，管理需要更细化，观看人员行为需要看的更深，对分解的任务需要按时抽查完成状况，站在公司角度和以仆人公的身份要求下属行为。在服务上离公司要求的标准还存在确定差距，对公司安排的任务目标还不能百分百完成，营业人员对服务标准和业务学问把握状况还不能到达要求。也存在个别营业人员行为懒散，思想麻痹，挑拨同事之间的和谐环境，分解的任务不能按时完成等现象。综上所述，我认为作为厅经理的我应看问题要全面，不能听从个别同事的谗言，对个别问题要进行全面分析，斟酌考虑，查问题所因，从根源抓起，多询问、多暗访、多听取其他同事的建议，具体要求如下： 宠爱本职工作，精通电信业务。 工作是每一个人人生中必需经过的路，由于工作，我们可以接处到很多的事物;也可以结交很多的伴侣;工作更可以使我们活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成果，我们应当宠爱自己的岗位，做好本职工作，娴熟的把握工作中的每个步骤，将工作做精、做牢、做实。 敢于管理，擅长管理。 . 营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作，利用早班会对营业人员进行鼓舞，做到面对营业员不同的性格，如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的，一年以来，通过说、劝、教的方式与营业员相处，没有消灭大的过失和工作过失。对于过失敢于去指正，面对个人的先进事迹擅长去表扬，不以物小而不为。 知指标，明任务，求进展。 随着集团公司将营业厅演化为营销中心趋势的推动，营业厅深感肩负的任务，在过去的一年...
