2024 年食品厂年度工作总结 转瞬间，将迎来我在工厂工作的第_个年头。回顾这一路走来，从基层员工渐渐做起，脚踏实地、兢兢业业、工作仔细、负责，得到领导、同事的全都认可与观赏。并渐渐从员工到车间主任，又从主任到主管，20_年因工厂规模的日益壮大，调至品管部从事质量管理这一特别重要的岗位。我本人特别感谢各位领导、_总、_经理赐予我的充分信任与支持，故将努力以的工作业绩回报给我厂。下面是我这一年来主要的工作回顾： 我主要负责内包装生产过程中的质量管控工作，如：真空不良，封合不良，重量精确度，疤子、皮子、异物等的把握。同时还挂念车间主任的工作，每天到快下班时帮看到工人不许乱抬盆，下班时的清洁卫生管理，以及车间主任请假挂念带班等工作内容。近几年来，市场上消灭了很多食品的质量门大事，比方中国的_大事，在中国市场上遭到骂声一片，最终退出了整个市场导致破产。还有_的染色馒头大事、_的毒生姜大事、_瘦肉精大事，频繁发生的食品质量平安大事，已经让政府部门以及消费者对食品的平安问题越来越重视。 我本人深刻生疏到食品平安问题是一个企业的命脉，尤其是食品企业。为了我厂的长远进展，同时也为了在消费者心目中树立一个诚信品牌、优质品牌的口碑，我本人这一年来紧抓食品平安问题，严格把控食品内包装的各个环节。使得我厂这一年来极少消灭质量问题，使我们的品牌信誉得到了极好的保证，并提高了在顾客心中的诚信度，同时也赢来了更多的顾客与代理商。 在仔细主动做好自己本职工作的同时，我也协作生产部的工作，每月主动参加培训学习，把握了了袋子、标签的质量标准，纸箱的构成和转变，_的《有效沟通》还有礼仪培训，特别感谢领导赐予我们的学习机会，经过这些不间断的学习我自身得到了很大的提升。 今年_厂长制定了奖惩制度，恶性异物和一般异物的质量标准，实行挂牌数字监控。员工看了一目了然，明确知道自己每天的异物详情，做得好与不好相互有个比较，同时也给员工一个很好的激励，这样更有利于我们的质量管控工作。 _经理也常常下来走访、指导我们的工作，增加了我们的工作效益，也增加了员工意识。最初执行严格的奖惩制度时，很多员工不理解，甚至有时还会发生冲突，在这里感谢厂里的支持与协作才能使我们的工作顺当开放。当然厂里的罚款不是目的，主要还是以教育为主，以增加员工的品质意识，平常与员工多沟通，当然还需要车间主任的协作和理解，由于品质不是靠管出来的，是要全员动员生产出...
