护理部目标管理及实施措施为加强医院护理管理,规范护理服务行为,提高护理质量,为患者提供优质护理服务,保障患者安全,提高患者满意度,根据我院(2015-2020年)护理事业发展规划第一阶段规划目标及2015年护理工作计划,特制定好了管理目标如下:目标一:护士配置基本达标:普通病房护士人数与开放床位数之比≧0
4:1,每名护士平均负责的患者≤8个手术室护士人数与手术间数量之比≧3:1主要措施:积极开发、申请,要求逐步增加临床一线护士总量目标二:建立机动护士队伍,机动护士占护士总数的10%,加强机动护士培训
主要措施:1、通过考核、选拔的形式,将一批临床经验丰富,应急能力强、团结协作能力强、具有奉献精神的护理人员选拔进入机动护士库
2、以理论知识讲授、操作技能示教、情景演练等形式,对机动护士进行培训3、定期对机动护士进行各类突发事件的专业培训,组织演练,目标三:护士在岗人员参加“三基”培训覆盖率100%、考核合格率100%主要措施:1、制订护士分层培训计划,按计划进行定期培训、考核
2、选派护理骨干参加相关专业业务培训3、院内护理业务讲座每月一次4、科内业务讲座每月一次目标四:加强专科护理建设主要措施:1落实专科护士培养计划,加强专科护士培训,如急诊急救、重症监护PICC置管、新生儿护理、供应室等
推荐参加相关专业学习班,选派到上级医院进修学习
目标五:严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性主要措施:1、进一步落实在各项诊疗活动中的“查对制度”,提高医务人员对患者身份识别的准确性,2、确保所执行的诊疗活动过程准确无误,保障每一位患者的安全
3、健全与完善各科室(部门)患者身份识别制度
4、建立使用“腕带”作为识别标示的制度
5、完善关键流程的患者识别措施
6、在实施任何操作前,至少同时使用两种患者识别方法,不得仅以床号作为识别依据
7、使用反向式核对方式(病人或家属