2024 行政执法工作总结范文 行政执法工作总结(城市管理) 今年以来，我局根据县委县政府各项工作的部署和要求，以践行党的群众路线教育实践活动为工作主线，积极探究实践城市管理行政执法新模式，强化日常管理，改善城市环境，提升城市品位，逐步实现常态化、法律规范化人性化、网格化的城市管理目标。现将 20xx 年工作情况总结如下： 一、抓队伍，比作风，创综合型机关 1、能力建设为先，创“学习机关”。 坚持“四学联抓、工学结合”，在班子成员及全体干部职工中，开展中心理论组学习、“周一学习会”、专题讲座，深化学习中央及省、市、县委的各项政策规定、习近平总书记的讲话精神、五本必读书目等内容。同时，为应对新形势下的执法要求，强化新进队员业务知识培训，选派一线执法人员参加全市执法系统集中培训活动。局班子成员带头做好学习表率，深化一线实地调研，撰写有关执法队伍建设、“六城联创”等课题的理论文章，鼓舞各职能科室队、人员，总结工作经验、做法，由点及面，提升执法水平。 2、制度建设为本，创“效能机关”。 仔细贯彻落实中央“八项规定”、省委“六个严禁”和县委“六项要求”，严格控制三公经费支出，较去年下降了 %。从内部管理运行入手，建章立制，落实局政治处定期督查，及时通报存在问题。安排数字城管指挥中心，处理效能反馈和投诉问题。截至目前，指挥中心共接到行政执法投诉 96310 热线 651 件，效能网和台州市 12345 便民服务平台投诉 706 件，县委县政府等上级部门转办信访件 2件，接待来人上访 71 人次。同时，针对教育实践活动中征求到 86 条意见建议，其中反映“四风”方面问题的 72 条，群众意见 28 条，对我局现有 22 条内部制度进行“回头看” 梳理，。 3、纪检建设为重，创“廉洁机关”。 实行党风廉政主体责任建设制度，以“一岗双责”为抓手，明确责任分工。严格落实“三重一大”等相关制度开展行政权力法律规范化建设，凡涉及全局工作的重大问题，须经党组会议、局班子办公会议集体讨论决定。在今年城乡环卫工程项目、金盘菜场招投标工作中，严格根据有关规定执行。同时，执法大队和城乡环卫科作为重点岗位，接受动态监管，仔细开展岗位法律规范化建设，提升服务质量，提高民众的满意率。 二、抓市容，比业绩，建实干型队伍 1、市容管理精细化。 一是工作竞赛，以考促学强管理。为有效遏制流动摊贩、占道经营和跨门经营、非法户外广告等行为，根据管理辖区划...
