总务科工作制度1、牢固树立为临床一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量
2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行
3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况
4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科重大事宜
5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对后勤工作的要求
6、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决
总务科工作职责一、在院长和分管院长的领导下,围绕医院中心工作,做好全院的后勤保障
坚持以病人为中心的服务理念,满足医疗服务需要
保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行
二、负责医院的正常供水、供电、供气,做好“下收、下送”,保证“三通”,主动及时地为医疗一线服务
三、根据医院工作需要,制定并执行各类物资的年度和临时采购计划,急需物资按程序审批后及时采购
严把质量关,所有物资材料必须验收后再办理入库手续
建立账册,定期盘点,防止积压,做到帐物相符
四、负责全院被服洗涤、供应,做好分送工序的清点、交待手续,同时注意消毒隔离
五、负责后勤设备管理,建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度,维修保养有计划、有措施、有登记,设备常年处于良好状态,保证医院工作需要
六、负责全院绿化、环境卫生、除四害、太平间、医疗废物、生活垃圾、污水处理的管理工作,使之符合国家管理规定;指导、协调、监督后勤社会化服务公司的工作
七、根据医院基本建设规划,承担医院的基本建设工作,负责医院新建、改建、扩建建设工程项目和基础设施工程项目的组织实施管理工作
八、负责院内交通管理工作
九、负责医院内部治安管理和消防安全工作,确立重点安全保卫部门并每月进行一次安全检查
重大节日前,组织力量对全院进行安全大检查,查出的问题按管理范围提出整改意见限期解决
十、定期检查安全设施,保