8月财务月工作总结

8 月财务月工作总结 8 月财务月工作总结 本文由应届毕业生求职网我辑收集整理，供应一篇 8 月财务月工作总结，作为参考！ 分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安；服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。 监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。 忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度 ，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有猛烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要擅长与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，准时报告资金、费用的发生状况，并主动作出预报，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐烦解释有关政策制度、疼惜他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热忱。定期组织学习新的政策制度，协商 分公司财务运作所存在的优点与缺乏，并准时调整，发扬优点弥补缺乏，完善财务管理制度，法律规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及把握模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的.步伐。 厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款准时、平安的上缴。2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互制约性，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人公平，从而树立起监督责任人的权威。 诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与把握中接受 ABC 法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为 ABC 三类： A 类指业务量大、签单多、到款准时，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆赐予支持。在某些环节上财务...